企业管理之十大用人之道

当今做企业，“用人不疑”是对企业不负责任，“疑人不用”是对企业最大的犯罪。在我看来，”用人疑、疑人用；理性疑、感性用：公开疑、透明用”，这就是最好的用人方法     

180度处事，360度处人

生活因热爱与付出而美好，人生因体验与躬行而延伸，人生因进取与舍得而精彩。这是有形的生活、生命、人生，还有无形的意识形态领域的思想和意志，企业家的思想是因经历与压力而成熟，企业家的意志是因磨砺与柔韧而坚强。企业家的思想光有平凡的经历不够，没有特殊的压力很难催生他的成熟，企业家的竞争是心胸的竞争。     

中国企业家不是人也不是神

中国式的企业管理和欧美差异很明显,中国是以人为中心,欧美是以事为中心;中国以领袖为核心,欧美以团队为核心;中国既以法律为准绳,更是以道德为准绳,欧美不以道德为准绳。我们围绕人必     

什么制约了中国创造?

中国的工厂在制造一切,但是产品利润从制造向创造的转移,让中国企业在代工环节的获益微乎其微。这是中国制造目前所面临的困境。那么,在日趋激烈的国际竞争大势下,中国制造如何升级,过渡到中国创造?是什么制约了中国创造?中国创造如何结合自身实际? 什么是真正的企业家精神?企业家精神如何在公司机制、文化、战略等层面得到有效发扬?企业家精神如何推动中国创造? 3月11日,《经理人》CEO论坛系列活动之《中国创造与企业家精神》论坛,在本次论坛联合主办方中山大学岭南学院内的叶葆定堂国际演讲厅隆重举行,严介和等与会嘉宾分别围绕"中国造与企业家精神"做了专题演讲,并在上午和下午举办了两场专题对话,围绕这些问题进行了深入讨论。