浅谈标准体系在企业的建立

为合理安排标准体系建设进程,本文将标准体系的建立分为五个阶段,主要从企业标准体系策划阶段、设计阶段、建立和文件编写阶段、实施与监督阶段、评价、确认和改进阶段作了简单的阐述。     

浅谈企业标准化认识与实施

随着改革的深入和经济的持续快速发展,给企业的发展提供了更大的机遇和挑战。这种挑战有来自国内、国外,也有来自企业本身。随着企业的不断发展壮大,给企业的综合管理工作提出了新的更高的要求,而推行企业标准化管理是解决这一问题的惟一途径。通过推行企业标准化管理,建立健全企业标准体系,提高企业整体素质,提升企业管理水平,实现企业生产、经营、管理的科学化、程序化和标准化,不断提高企业的设计开发能力和产品质量,从而进一步增强企业竞争力,实现又好又快发展。本文主要从企业标化的认识、实施两大方面进行了阐述。