引进·消化吸收·再创新

发展中国家在科技发展道路上采取引进、消化吸收、再创新的方式节省探索时间,可以以较低的成本极大地缩短差距,这也是落后国家的"后发优势"所在.引进、消化吸收、再创新是绕不过去的,不以这种方式做基础,很难达到集成创新或原始创新的程度.     

基于企业技术创新系统的组织边界分析

技术创新在企业中在发挥着重要作用，是企业得以实现可持续发展的基础和保证。为了提高创新的速度和质量，针对企业中的技术创新系统，就需要对组织边界进行分析，以增强其灵活性和渗透性。文章对相关概念进行了辨析，并通过大庆油田公司的案例研究说明对技术创新系统进行组织边界管理的必要性和重要性。     

信息技术在企业创新中的成功应用

自20世纪40年代以来,世界各国开发了大量的基于计算机的辅助经营管理系统,包括企业变革和创新系统.在开发之前,系统的所有者和使用者对于系统应提出明确的预期目标,如果不能达到,或不能经常使用,就构成了系统应用的失败.从国外一些典型的分析报告可以看出,已开发的信息系统失败的占多数.     

企业整体上市的创新动因

自2004年TCL集团通过换股吸收合并的方式实现整体上市．以及随后武钢、宝钢等大型国有企业相继实现集团公司主业或主营性资产上市以来．一时间．整体上市成为我国资本市场的热点。尽管有人认为，企业整体上市不过是一种新的炒作题材，但总体上说，有利于企业规模的扩大，有利于进一步发挥企业集团的产业优势、产品优势和管理优势。     

企业自主创新的博弈分析及政策激励

采用线性规划、Shapley值求解、动态均衡求解等研究方法,着重对企业自主创新的二人零和博弈、多人博弈、非常和"理想状态"博弈等静态博弈模型进行分析和求解,同时对企业自主创新的动态博弈模型进行扼要分析。研究的结论是,企业自主创新的战略选择过程是一个博弈的过程,是根据企业内外部环境作出的理性选择;应努力改善企业自主创新的环境,从政策上激发企业自主创新的主动性。