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企业文化如同对事物的认知一样,要经历从实践到认识,再从认识到实践的飞跃过程。而要实现质的飞跃,关键在于解决企业文化的“落地问题”。湖北能源企业文化的形成有其独特之处,即先有子文化,后有母文化;先有小自主,后有大统一。早些时候,所属清江水电开发公司、鄂州发电公司等企业均形成了较为完整且各具特色的企业文化体系。2009年初,湖北能源将集团层面的企业文化建设摆上重要日程,提出将母子文化管理模式归纳为“相同基因,不同个性;和而不同,兼容并包”。 相似文献
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