话说“活人相轻”

看了电影《蒋筑英》之后,感慨良多,近日又偶读一位科学家的文章,更是沉思良久,文章中写道:“党和人民向我们提出这样的问题:你那个单位活着的蒋筑英及其他先进人物,你们发现、培养、关心、宣传了没有?”“活着的”三个字特别醒目。因为我们向来是生不立传,没有盖棺,就无法论定,所以蒋筑英的崇高形象不能展现于生前而只能追忆于死后,我们又向来有不苛求古人的传统,古书要重印,古文物要珍藏,虽然古东西也有缺点,但我们对古人的毛病多半却可以宽恕,因为我们也向来不主张对古人采取虚无的态度。那末,对活人呢?我们采取了什么样的态度?!     

大人物的小幽默

"雷声大,雨点小" 1958年,毛泽东到湖北视察。11月14日,专列途经孝感火车站,主席要求专列作短暂停留,找当地干部群众座谈农业问题。下午,孝感地委、孝感县委的部分领导登上了专列。孝感县妇女代表晏桃香是参加座谈的人员之一,她当时正患感冒,外加心情激动,见到主席时还没来得及说话,就控制不住打了个大喷嚏,唾沫星子溅到了毛泽东脸上……所有的人都被这一"突发事件"惊得目瞪口呆,晏桃香更是不知所措,尴尬万分,愣在那里等待主席雷霆震怒……然而,毛泽东没有发火,只是若无其事地轻轻说了声:"雷声大,雨点小。"说完用手帕轻轻擦了擦脸,一笑了之。大家听到毛泽东幽默的话语,紧张的心情才放松下来,尴尬的场面在笑声中消失。     

也说核心竞争力

我们常说,企业要提高核心竞争力。实际上,企业的主体是人,没有人的核心竞争力,核心竞争力就是一句空话。有个在美国陪女儿读书的农村妇女申请美国绿卡。她既没文凭,也不懂英语,当美方问他凭什么在美生存时,她拿出一把剪刀一张纸,以令人吃惊的速度剪出一幅美丽的图案———原来她擅长中国剪纸,申请立即获准。如果把申请绿卡的人群比做一个竞争环境,这位妇女的剪纸技术就是她在竞争中的核心竞争力。竞争力对企业来说,不只是高科技,而对人来说,也不只是高学历。春兰集团以工艺精湛著称于世,车、钳、刨、洗、磨、焊,这些通常被称作“蓝领”的工…     

勿惮改过

王安石是改革家,同时也是文学家、思想家。一千多年了,人们还记得他那脍炙人口的三句话:“天变不足畏,祖宗不足法,人言不足恤。”《原过》是王安石写的一篇政论文,通篇闪烁着朴素唯物主义思想的光辉。“天有过乎?有之:陵历斗蚀也。地有过乎?有之:崩弛竭塞是也。天地举有过,卒不     

称职与失职

据《说苑·卷第七一政理》中载,景差在郑国为相,严冬的一天,有一个郑国人趟水过河,走到岸上时冷得浑身发抖。刚好景差从那里经过,见此情景,赶忙下车把那人扶到车上,景差让那人坐在自己旁边,并用自己的衣襟盖着那人的腿。那个人感动得热泪盈眶。这件事一时传为美谈。叔向听说之后,却不以为然。他说:“景差为人国相,他这样做难道不是他的本份吗?况且他做得并不好。我听说,一个称职的官吏,在其管辖范围之内,三个月就应修好沟渠,十个月就应在所有的河上架起桥梁或设置摆渡口。这样六畜过河尚且不需要濡足,何况人呢?”叔向不仅不称道景差车载涉水者这件事,而且通过这件事指责景差的失职。他言之有理,看问题可谓高人一筹。无独有     

学学欧阳修的批评术

欧阳修晚年自称“吾《集古录》一千卷,藏书一万卷,有琴一张,有棋一局,而常置酒一壶,吾老于其间,是为‘六一’”,因号“六一居士”。这位当时公认的文坛领袖,被誉为“天下翕然而师尊之”的一代文宗,成功地领导了诗文革新运动,他不仅对文体进行了改革,而且对语法和文风也实行革新,主张行文平易自然,不故作高深,并身体力行。《宋史·欧阳修传》中说:“其言简而明,信而通,引物连类,析之于至理,以服人心。”夜读《涵芬楼文谈》,发现一则欧阳修规劝同僚的趣闻,不仅表现了他倡导清新自然文风的决心,而且体现了其高超的批评艺术,很值得我们当代领导…     

大材与小材的辩证法

最近有机会访问了闻名全国的江阴市华西村。听村党委书记、华西实业总公司总经理吴仁宝一席谈。其中谈到人才问题,吴仁宝的观点就颇为新鲜:小材可以大用,大材不能小用。初闻难免疑惑,细品方觉剀切。 先说大材不能小用。大材如果被小用,不仅是对人才资源的浪费,而且很容易误事。因为大材被小用了,必然感到委屈压抑,情绪低落,反不如小材小用之人,有适得其所之感,而积极性高,认真负责办法多。这时“大(材)不是转化为小,而是趋向于零,甚至会(心怀不满而捣乱)变成“负值”。这样的例子古书上已有     

企业的“寿命”

最近,中央电视台报道：北京全聚德烤鸭店隆重举行１３０岁生日庆典,生产的第１亿只烤鸭,有幸被一对法国夫妇享用。全聚德烤鸭分店遍及全国各地,其产品以质优价廉而享誉中外,生命力极其旺盛。由此观之,主攻市场就是主攻产品,产品的“寿命”就是企业的“寿命”。《国际广告》杂志上近期登载的一篇文章,专门统计中国企业的平均“寿命”：集团公司是七八岁,中小企业是三四岁,大小公司加起来每天几乎有１－５万家关闭。“短命”公司太多,这大概是平均“寿命”不长的主要原因,企业缺少活力,产品缺乏竞争力,怎能在市场的风浪中“保命…     

“新官”与“元老”

“新官”上任后，总会有一些同志不服气。明显到“不相听从”、“托病不出”恐还不多见，普遍的是表面上应酬如常，心中却怀不乐之意，特别是一些本单位的“三朝元老”、“老将”、“老臣”，心中不服的现象恐怕在所难……