中国企业战略变革过程研究:五矿经验及一般启示

本文采用案例研究方法考察了中国五矿集团的战略变革过程,总结了几点“五矿经验”,包括战略的组织制度匹配、战略的有效沟通和战略的张驰循环等管理实践。本文还结合五矿案例对战略和战略管理概念进行了有关辨析。     

中国战略管理学研究现状评估

我们采用结构化的程序与方法对国内最近期的战略管理学研究状况进行了考察和评估。通过检阅和甄别2003年度发表在《管理世界》与《南开管理评论》上的所有论文,我们确认了42篇与战略管理学相关的文章。我们从课题、类型、理论、方法等各个方面对这些论文进行了归类和分析,由此总结出国内战略管理学研究中所存在的一些突出问题。我们判断在国内领先学术刊物上发表的战略管理学论文,尚不能通过主要国际管理学年会的匿名评审程序,更未达到国际主流管理学期刊在理论、方法和学术贡献等方面的要求。最后,我们就本领域学术研究的发展方向提出了建议。     

中国民营企业社会责任评价体系初探

一、问题提出自加入WTO以来,我国已愈来愈深地融入到全球化浪潮中。作为“世界工厂”,中国已成为全球资本和产业链中的重要一环,国际上正在风行的社会责任运动也越来越直接地影响到中国企业。比如,越来越多的跨国公司不断对中国供应商施加压力,要求他们在工厂的劳动条件、工人权利、健康与安全及商业道德方面能够符合相关行为守则。据统计,从1997年到2004年7月,先后有8000多家中国企业接受过跨国公司关于社会责任的审核。从国内来看,在人们的温饱问题解决以后,食品安全、生活质量、环境保护等问题日益成为社会公众关注的焦点。各种主流媒…     

企业创新的集群驱动

本文吸收和整合了两个理论视角——企业行为理论和组织生态学,深入探讨产业集群对企业创新的驱动作用。从企业行为理论来看,集群期望为集群企业提供了绩效评估的基准,进而影响企业的创新决策。从组织生态学来看,集群生态系统的动态演进会影响集群企业对外部环境的认知,从而作用于企业的创新决策。我们的实证分析基于中关村科技园区高新技术企业2002￣2003年的年度数据。结果显示,企业绩效越是低于集群期望,集群企业越有可能采取高强度的研发战略;另外,集群企业的研发强度与集群进入率成倒U型关系,与集群退出率成正相关关系。     

战略控股过程:目标企业所有权结构的影响研究

一个企业在另一个企业实现具有控制地位的持股(Holding)具有重要的战略意义。本文采用过程的观点把这种战略控股(Strategic Holding)实现过程分为急进型(Outright)实现控股和渐进型(Incremental)或者顺序型(Sequential)实现控股两种过程类型。本文集中探讨目标企业所有权结构对战略控股实现途径选择的影响。基于中国上市公司数据,我们对129例战略控股过程进行了回归分析。结果显示,目标企业所有权越集中,战略控股的实现过程越倾向于渐进型;政府在推动企业重组进程中起着关键作用;目标企业中员工股份比例较低,对战略控股过程似无影响;作为目标企业持股者,机构持股人的作用无明显倾向。另外,结果显示民营企业作为买方倾向于采取走渐进型的方式来实现对上市公司的战略控股。     

企业既要抬头看天，也要会低头走路

有很多企业家，他们“抬头看天”的能力很强，眼光精准独到，对行业和前景有敏锐的直觉与判断，对于要去到哪里方向明确，目标坚定，但是他们却最终倒在了路上……