Ka波段二倍频器的研究与设计

利用反向并联二极管对的二倍频原理,设计了Ka波段二倍频器。用高级设计系统ADS设计软件包的射频设计软件对二倍频器的电路进行了模型设计和仿真分析,并对设计出的二倍频器进行了整体优化,研制了Ka波段的二倍频器;在整个Ka波段内的变频损耗为11.2±1.8 dB,减少了设计的理想模型与实际参数的偏差。     

对中职学生顶岗实习的管理与考核评价初探

中职学校的学生进驻企业实习过程中出现了诸多问题，本文以笔者亲身带队经历，就驻厂带队教师如何运用全过程、多方位管理与考核进行了探索。     

微波电介质材料复介电常数的扫频测量

提出了测试电介质材料复介电常数的新方法,获得了利用两个散射参数同时求解材料复介电常数的表达式,解决了自由空间法测量电介质材料的相位模糊性问题,建立了测试系统,讨论了该系统的校准方法。通过在X波段对电介质材料复介电常数的测量,证明该测试方法的正确性。     

新入厂大学生如何尽快融入企业

大学生来到企业就业,或多或少都有一个心理调节和环境适应的过程,这个过程越短、心态调节得越彻底,对新人厂大学生尽快融人企业、早日适应岗位工作需要越有利。内因是事物变化的根本。新人厂大学生要缩短心理适应期,关键还在于自己。这就需要新人的大学生注重自我心理的维护和行为习惯的调整,改变与企业工作生活制度不相一致和不相适应的地方,以积极健康的心态,积极主动地去适应环境和条件的变化。     

对班组长要“五给”

<正>政治上给关心。班组长作为企业的骨干,既要领头干活,也要操心管理,还要当好师傅,理应在政治上得到组织的关心。企业党组织要引导他们积极上进,优先在班组长中培养干部和发展党员,定期开展评选表彰优秀班组长活动,激发他们的政治荣誉感,使他们不仅成为生产管理骨干,还要成为班组职工政治生活上的领头人,把他们培养成又红又专的人才,为将来走出班组发挥更大的作用奠定政治基础。经济上给利益。班组长长期工作生活在企业生产的最前沿,既是生产者,又是管理者,还是班组的思想政治工作者,上面千条线,下面一根针,责任大,任务重,事务多,他们所付出的劳动要强于一般职工,作出的贡献也大于一般职工。企业在经济待遇上要向他们倾斜,通过设立班组长责任风险奖金,设立岗位津贴,提     

"班门"不能"弄斧"吗

鲁班是战国时期的鲁国人,他是一个善于制作精巧器具的能手,民间历来把他奉为木匠的始祖.谁敢在鲁班门前卖弄使用斧子的技术,显示自己的本领,就叫做"鲁班门前弄大斧",简称"班门弄斧".这句成语有时也用作自谦之词,表示自己不敢在行家面前卖弄自己的本领.     

秘书人员十"善于"

处于领导与群众、机关与基层桥梁和纽带位置的秘书,要当好角色,做好工作,赢得领导的信任和群众的公认,笔者认为应十善于.     

小城镇管理应常抓不懈

笔者路过某小集镇,发现那里到处都是"××集镇是我家,文明创建靠大家"以及"大干40天,跨进市级文明集镇"等标语口号。街道管理人员正在把卖