没想到，掉进了陷阱!

在众多的国内外知名企业, 我们都能看到保守型陷阱的影子以往,我们看到的更多是由于冒进给企业带来的惨痛教训,而容易忽略另外一个十分危险并能致企业于死亡的陷阱——保守型陷阱。事实上, 国内国际的许多企业都由于这一陷阱而导致衰亡。在众多的国内外知名企业,我们都能看到保守型陷阱的影子。     

红仁食品公司的战略绩效管理体系

为什么有些企业的各个部门明明建立了完备的绩效管理体系,个人也达到了考核指标,但是企业整体绩效仍未改善?问题的原因是绩效管理体系与企业的战略和目标脱节。卡普兰和诺顿发明的平衡计分卡提供了一个战略实施的框架,使公司能够将战略与绩效管理紧密联系起来。     

5大最佳管理工具

管理工具的推陈出新,能促进提升企业核心竞争力,并最终提升中国企业整体的管理水平。创新性、普遍性、可借鉴性是我们评选本年度最受欢迎管理工具的基本指标,通过网上调查,300名职业经理人中,平衡计分卡的关注率达到90%。     

高校思想政治工作要理顺“四个关系”

如何才能做好思想政治教育工作．以统一全体人员的思想去完成以人才培养为中心的各项工作呢？笔者认为，做好高校思想政治教育工作．要理顺“四个”关系，做到“三要”。     

正在影响中国管理的10大管理理念／工具

全球化大潮汹涌，企业所处的市场经营环境，已经发生了翻天覆地的变化。     

吴平应建立战略管理系统

2004年底以前,吴平的公司业务取得了迅速的发展,他可以说是一位成功的企业家。他的成功来自于敏锐的商业嗅觉,敢于冒险的精神和抓住市场机遇