虚拟企业文化对其经营环境的适应性研究

虚拟企业是以现代科技为基础,在激烈的市场竞争中应运而生的一种组织。其动态型、网络化与协作性特征,对传统企业文化是一种扬弃。归纳其文化特征,研究其企业文化的适应性,是企业管理实践中的重要课题。作为注重横向管理和企业间合作的网络型组织结构,迫切需要建立与其经营环境相适应的企业文化。然而,如何对虚拟企业文化对其经营环境的适应性进行评估却困难重重。从虚拟企业的本质特征入手,研究虚拟企业文化的多元性、自律性、民主开放性与动态性特征,并对虚拟企业的适应性进行数量模型评估是有意义的。     

企业绩效考核中必须正确处理的问题

传统的绩效考核体系往往侧重于对企业员工的绩效进行考核，而忽略了对企业各部门甚至对整个企业绩效的考核。为了完善企业的绩效考核体系，需要企业在员工考核和部门考核这两个方面建立全方位的绩效评价指标体系，把员工绩效考核与部门绩效考核有机的结合起来，进行整体的绩效考核。     

论中国行政文化的革新

行政文化是现代行政管理之魂。建设充满活力、富有效能的行政文化 ,实现其现代化变革 ,是提高行政效率和效益的基础环节 ,同时 ,也是行政改革的重要内容和行政发展的内在要求。     

管理者跳槽的原因及其对策分析

管理者作为企业的重要战略资源，是带领员工创造企业价值的引领者，又是企业发展的重要资本，有着巨大的创造力和不可替代性。管理者的流失不仅意味着资产的损失，还意味着竞争对手的更加强大。如何留住企业管理者并有效地激发他们的工作积极性，保持和提高他们对企业的忠诚度，是企业能否实现战略目标的关键问题。因此本文对不同层次的管理者和管理者跳槽的原因进行研究，分析其原因进而方便企业相关方案的制定。     

某石油企业人力资源管理存在的问题及对策简

随着我国市场经济进程的加快,石油企业作为我国几大重要的国有企业之一,对我国国民经济的发展做出了重要贡献。同时,世界经济格局的不断变化和挑战,也对我国石油企业产生巨大的考验,在此过程中也暴露出来在人力资源管理方面的发展的不足。本文针对某油企的管理实际,对其管理问题进行诊断并有针对性地提出改进的建议与对策。