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人们对廉政文化建设愈益重视,但对其成本和效果即绩效问题却缺乏应有的认识。这些问题可以概括为:缺乏绩效意识,没有确定的测评标准;不考虑投入成本,忽视活动的有效性;缺乏目标,改进不足。廉政文化绩效测量常用三种模式即心理测量模式、行为测量模式和综合测量模式;常用的方法有宏观方法和微观方法两大类,每一类又包括多种具体方法。 相似文献
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创新型团队的绩效驱动机制包括创建驱动、运行驱动、评价驱动和改进驱动。为了提高创新型团队的工作绩效,团队领导者应做到创建团队之前先进行团队价值预判,分析的主要维度是工作和人;从心理素质、道德素质、知识结构、能力结构四个方面,按照人与事的最佳配置和团队整体效益最大化原则甄选人员并确定团队结构和团队类型,设计团队运行的体制和机制;设计创新性的团队目标和能够激励潜能的工作任务,通过构建管理信息系统和协调机制,完善边界管理,实现过程增值;构建科学合理的指标标准体系,准确评价团队绩效;按照及时反馈、有效沟通、激励应用的原则做好绩效评价后的工作;分析问题,找出原因,改进绩效。 相似文献
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