领导者怎样才能听到真话

毋庸讳言,由于种种原因,现在领导者想听到真言、忠言和诤言,已不是一件容易的事情.在一些地方,大话、空话、假话泛滥成灾,严重地败坏了社会风气,损害了党的形象,影响了党的事业.因此,在新形势下,如何才能听到真话,已成为领导者改进工作方式、提高执政能力必须解决的重要课题.     

领导干部要善于营造竞争氛围

领导干部运用科学的领导方法和高超的领导艺术,巧妙地营造下属间你追我赶、奋勇争先的氛围,激发他们在健康的角逐和良性的竞争中进行激情和智慧的碰撞,展示才华和释放潜力,是一种智慧的展示。营造竞争氛围能产生非常积极的效果:一是能注入活力。它能有效地打破单位“一潭死水”的局面,在下属之间形成不满足现状和不甘平庸的态势,产生“鲶鱼效应”,为单位工作注入活力。二是能增添动力。它能有效地调动下属的工作积极性,因为奋发向上的竞争气氛能有效地唤起下属的工作激情。在竞争中产生的先进者,必然会成为人们学习的榜样和追赶的目标,对先…     

如何避免培养出“赵括式”干部

凡是熟悉纸上谈兵典故者,对赵括都不陌生。赵括为战国时期赵国一代名将赵奢之子,天资聪颖,"自少时学兵法,言兵事,以天下莫能当",就连身经百战、功勋卓著的赵奢也休想难住他。但赵奢深知儿子底细:虽熟读兵书,但不知活用,难堪大任。后赵括担任赵军主帅时,果然如赵奢所言,终因死搬兵书条文,导致指挥失误,全军覆没,自己也魂断沙场。于是,人们从此便把志大才     

正确把握下属的心理『弹性限度』

"弹性限度"在物理学上亦称"弹性极限".物体受到外力作用,在内部所产生的抵抗外力的相互作用力不超过某一极限值时,若外力作用停止,其形变可全部消失而恢复原状;反之,则无法恢复原状.这个极限值就称为"弹性限度".这一原理对我们领导者实施对下属的管理工作应有所启示.     

如何使拟提拔干部顺利“即位”

由于种种原因,并非每个拟提拔者都能顺利"即位":要么难成功,提拔半途夭折;要么难适应,不能胜任新角色;要么难服众,缺乏公信力……拟提拔者不能顺利"即位"的负     

切莫陷入“傍领导”误区

我们常会碰到一种情况：如有幸遇到一位关心、赏识和提携你的领导，你的才华就会得到展示，价值得到体现，心情感到愉快，进步就可能很快。反之，则可能是另：番情景。但事物都有两重性，如一味沉溺到“傍领导”的地步，则可能误人歧途。     

领导者要善做“心”的主人

所谓做"心"的主人,就是指在大是大非或尖锐复杂的矛盾面前,头脑清醒,心平如镜,把好理智大门,掌控命运之舵,作出正确抉择。可以这样说,善做"心"的主人,不仅是政治练达的表现,也是心智成熟的体现,它既是一种境界,也是一种智慧。只有善做"心"的主人,才会活得自尊,活得轻松,活得从容。因此,如何抓住"心"的缰绳,从容驾驭自己的人生,应成为每个领导者在新的形势下认真思考的命题。     

避免下属对你“审美疲劳”

领导者和下属长期相处,下属对其处世态度、行事风格、工作方法、脾气性格等都了如指掌,就可能导致下属对其失去新鲜感,我们把这种现象称为"审美疲劳"。下属对领导者的"审美疲劳"会不同程度地削弱领导者的亲和力、号召力和单位的凝聚力。因此,领导者如何在下属面前保持恒久的人格魅力、影响力和号召力,是一个值得重视和研究的问题。     

女干部在与同性对手竞争中如何脱颖而出

随着时代发展和社会进步,很多优秀女性得以步入政治舞台.但毋庸讳言,尽管目前女性干部已成为政坛新锐,但仍无法改变男性主宰政坛,女性干部处于弱势的格局.由于男性干部占据了大部分政治资源,从而使得女性干部的成功之路变得更为漫长,因而导致其与同性对手间的竞争也更为惨烈.因此,在与同性对手的竞争中如何脱颖而出,便成了每个期待在政治上有所作为的女性干部亟待破解的难题.     

领导者要善于增加“能见度”

由于多种原因,社会上部分人对领导干部印象不佳。这固然与干部队伍中少数腐败分子给领导者群体抹黑有关,但还有一个重要原因,就是领导者"能见度"较差,使得人们无法零距离审视领导者,从而难以对其价值做出准确判断。当然,这里所说的"能见度",并非单纯指领导者形体在公众视野中的清晰度,而主要是指公众获取能充分、客观、准确地反映领导者本质信息的程度。