中层干部的科学定位

中层干部良好的工作心态来源于对自身职责和作用的科学定位,要成为一名优秀的管理者,应从以下四个方面正确认识岗位职责,充分发挥岗位作用.     

对国有企业人才建设的几点思考

当今世界是知识经济时代,人才作为知识的拥有者、传播者和创造者,正在成为生产力发展的核心要素。能否选好人、用好人,关系到事业的兴衰成败。特别是新成立的国有企业,如何做好选人用人工作,是摆在领导者面前的一件既特别重要又特别难做的大事。     

怎样当好常务副职——我当“常务”十五年之体会

俗话说，“当官当副，不当常务”，一言道破“常务”难当之理。由于种种原因，我却与“常务”一职结下了不解之缘。自上世纪90年代初至今，我先后担任过黄河饭店常务副经理、中原区常务副区长、市建委常务副主任，期间，又担任过几个工程项目部的常务副经理。2004年4月，因工作需要．我凋仟郑东新区管委会常务副主任。屈指算来，我担任“常务”一职已有15个年头，     

怎样当好常务副职

俗话说:"当官当副,不当常务。"一言道破了"常务"难当之理。常务副职是正职的第一参谋和主要助手,除了要创造性地抓好分管工作外,还肩负着协助正职抓全