基于现实考虑的小企业绩效考核指标设计

小企业规模较小、实力弱,员工文化程度相对较低,这注定了小企业不能简单套用大企业的绩效考核指标设计方法。本文在考虑了小企业现实情况的基础上提出如下观点:小企业绩效考核指标设计应该体现和服从企业战略、绩效必须和员工薪酬直接挂钩、指标设置应追求简单有效,指标设计过程中强调全员参与。     

漫谈高职院教研室工作——以南京信息职业技术学院为例

高职院教研室单位虽小,作用却不小。本文分析了高职院教研室工作的特点和意义;介绍了高职院教研室教研工作的宏观和微观内容;分享了我校教研室工作管理的改革与创新,为高职院甚至所有高校教研室工作的开展提供了有意义的参考。