伯乐相马与制度选人

世人多以伯乐相马形容举荐人才的善举。伯乐相马的精神是好的,但用这种办法选人毕竟有其局限性。形势的发展要求我们建立科学的干部选拔任用机制和监督管理机制,推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设。《干部任用条例》对干部选拔任用的原则、条件、程序管理以及监督等,作出了明确的规定。靠制度选人,一个显著的特点是变"相马"为"赛马",通过竞争择优选用,从而最大限度避免走门路、拉关系、靠年头熬官、凭关系跑官甚至用金钱买官的弊端,为各种各样的人才提供一个公平竞争的平台。     

贫困乡镇如何发展特色经济

在经济全球化、新技术革命和经济结构调整的大趋势下,贫困地区乡镇参与市场竞争虽然处于弱势,但也具有以下优势:生态环境好、公害少、污染少,具有发展绿色食品的先天优势;同时又具有自然优势,如拥有丰富的天然药材、生态蔬菜、食用野生菌、香料、干鲜果、林产品、畜牧水产品和神奇迷人的自然风光及多姿多彩的民族文化,具有发展名、特、优、新产品和旅游业的优势。然而,由于受地域、环境、经济基础以及人们陈旧观念的影响,贫困地区乡镇还存在着一些突出的问题和制约发展的因素,如普遍存在特色产业品种多、杂、散,新、奇、特品种较少,缺少市场…     

乡镇党政一把手运权三要领

乡镇党政一把手是乡镇建设的第一责任人,在乡镇领导集体中居核心地位.一把手如何运用手中的权力,关系到乡镇建设的好坏,关系到群众利益的得失,关系到党政一班人凝聚力、战斗力的强弱.结合过去在丘北县双龙营、锦屏两个镇担任党委书记的实践和体会,笔者认为乡镇党政一把手要正确运用手中的权力,必须把握好集权、分权、授权三个环节,做到集权有理、分权有度、授权有责.     

对实施乡镇党代会常任制的思考与建议

笔者所在的云南省丘北县锦屏镇被县委列为乡镇党代会常任制试点以来,全镇的党员、干部、群众普遍感到,党代会常任制对基层的政治文明建设、党的民主改革以及各     

知民情要“体”也要“察”

领导干部怎样才能更好地了解民情?答案是既要"体",又要"察"。"体"就是深入实际、深入基层,认真了解和体验群众的生产生活情况。有的领导干部习惯于通过看材料或听汇报来了解情况,这种做法是在吃别人嚼过的馍,很难品出原汁原味来。必须迈开双腿走出办公室和会议室,到田间地头、工厂车间、村舍民居中走一走、住一段,体验群众的工作生活,了解群众的疾苦冷暖。     

取消农业税后乡村干部如何作为

农村实施的税费改革特别是“一免三补”等政策,为我国的农村改革注入了强大的推动力,广大农民得到了很大的实惠,但同时,乡村两级组织也正经历着前所未有的震荡。面对新形势,乡村两级干部如何作为,成为摆在我们面前的一个紧迫问题。笔者所在的云南省丘北县双龙营镇,是远近闻名的鱼米之乡,是丘北县第一大镇,过去每年收取的各种税费中仅农业税一项就达150多万元。免征农业税使全镇传统的“抓手”消失,也使我们乡村干部从收款催税中解脱出来。税费改革前,我们乡村干部进村没人理,狗咬没人撵;税费改革后,进村有向导,人人都说改革好。这种从“取”…     

把增加农民收入作为农村发展的支点

我们党历来高度重视“三农”问题。农村税费改革使广大农民告别了中国延续两千多年的“皇粮国税”。党的十六届五中全会作出的建设社会主义新农村的重大战略决策,更像润物无声的细雨,滋润着每一个农民朋友的心田。但建设社会主义新农村是一个长期的、艰巨的过程,不可能一蹴而就。因此,我们基层乡镇在学习贯彻时应从自身实际出发,量力而行,注重实效,不搞盲目攀比。就笔者所在双龙营镇而言,新农村建设的首要任务是发展生产。要把新农村建设持续、深入地开展下去,目前,发展的支点就是增加农民的收入。没有这个支点,双龙营镇要实现“生产发展、…     

如诗如画普者黑

珠江源头从滇东南蜿蜒而过，大气磅礴的它，还未脱离母体，就在源头之一丘北撒下一把珍珠，形成了一串翡翠般的湖泊。这湖泊就是被彝人称作鱼虾多的地方——普者黑。     

乡镇党政一把手运权三要领

乡镇党政一把手是乡镇建设的第一责任人,在乡镇领导集体中居核心地位。一把手如何运用手中的权力,关系到乡镇建设的好坏,关系到群众利益的得失,关系到党政一班人凝聚力、战斗力的强弱。结合过去在丘北县双龙营、锦屏两个镇担任党委书记的实践和体会,笔者认为乡镇党政一把手要正确运用手中的权力,必须把握好集权、分权、授权三个环节,做到集权有理、分权有度、授权有责。