浅谈人力资源岗位分析中的流程分析

岗位分析是人力资源管理体系的一项基础工作,是进行人力资源规划、绩效薪酬管理体系设计、人才招聘与培训等高级人力资源管理工作的先决条件。通过岗位分析可以科学地设计岗位的明晰岗位职责,让员工在适合自己性格和能力的岗位上发挥才能,进而提高工作效率,提升组织整体绩效,为实现组织目标提供强有力的支持。为了有效得发挥岗位分析的作用,就要规划实行好其流程,以便使岗位分析能够科学合理地进行。本文论述了岗位分析的基本流程,旨在为岗位分析提供基本保障。     

低碳经济视角下的社会治理模式

为应对我国经济社会转型期中出现的资源与发展的巨大矛盾,迫切需要我们节能减排,保护环境,发展低碳经济,以实现人与环境的和谐相处。社会治理从某种程度上来说能够有效促进低碳经济的发展,其多元主体参与,协调联动的机制能从新的角度改善环境发展状况,实现低碳经济的目标。本文构建了一种社会治理模式,希望通过此模式的有效运行真正实现低碳经济发展,建设资源节约型、环境友好型社会。