乡镇党政一把手应防止"四种错位"

由于种种原因,乡镇党政一把手之间容易产生这样或那样的矛盾和分歧,如果不能妥善处理,既影响乡镇领导班子的团结和谐,也影响各项工作的顺利开展。这就需要乡镇党政一把手正确处理好相互之间的关系,注意消除双方之间的隔阂,防止出现“四种错位”。职责错位。乡镇党委书记统揽全局,而乡镇长主管财政,掌握财务收支。在这种情况下,书记、乡镇长如果配合好,就能促进乡镇经济社会的全面发展,但是如果双方观点、意见不一致,就有可能“同床异梦”。比如关于乡镇经济和社会事业发展问题,通常情况下,如果乡镇经济基础较好,有足够的财力来发展各项事业,…     

一把手交接工作应把握"四原则"

一个地区或部门的一把手卸任后,要向继任者移交工作.由于对一把手丁作交接的内容和要求没有明确规定,一把手交接上作做法不一,有的工作交接十分简单,有的则事无巨细全盘托付,抓小住重点,在一定程度上影响了新任一把手有效地开展工作.笔者认为,一把手交接工作应把握以下"四原则".     

与退二线的干部谈话"五要"

按照 党的 干部 政 策和 相关 规 定,担 任 不同 层 次 领 导职 务 的 干 部 达 到 相 应 年 龄 ,就 要 退 居 二 线 ,改 任 非 领 导职 务 。为此 ,干 部的 主 管部 门要 履 行程 序,委派 一名 领 导代 表 组织 与其 谈话 , 主要 目的 和 任务 是 宣 布 组织 决 定 ,同 时 听取 这个 人的 意 见和 看法 。由 于这 种 谈话 具有 特 殊意 义 ,需 要 领 导 者 掌 握 一 定 的 方 法 和 艺 术 ,才 能 取 得 较好 的 效果 。具 体地 说 要做 到“五要 ”。 事前 准备 要充 分 。首 先,要了 解 谈 话 对象 个 人 的 基本 情 况,对 其 家庭 背景 …     

副职主持工作要做到"四不"

由于某种原因,一个单位、一个地区的领导班子在正职调离后,未能及时配备正职,这时,上级党组织通常会指定一名副职临时主持本单位、本地区的全面工作。在这种情况下,主持工作的副职要切实有效地开展工作,就要做到“四不”。不观望。上级党组织没有及时配备正职,有多种原因,有的会明确告诉副职,有的不会明确告诉副职。由于这种情况的特殊性,主持工作的副职必然会成为上级党组织以及本单位、本地区干部群众关注的焦点,同时干部群众也会产生各种各样的猜测和议论。此时,主持全面工作的副职不能被这些猜测和议论干扰,而要尽快转换角色。对副职来…     

领导干部下基层"四问"

在实际工作和生活中,人民群众对那些高高在上、脱离群众的领导干部很有意见,他们希望领导干部经常深入基层,体察民情.但是,从实际情况看,有的领导虽然经常下基层,群众仍然不满意,原因是什么呢?笔者认为,主要是没有解决好认识和方法问题.在这个问题上,起码要解决好"四问"的问题.     

掌握开启他人心扉的钥匙

古人云:“兼听则明,偏信则暗。”领导者要不断提升工作水平,克服自身存在的缺点和不足,就要开展经常性的谈心交心活动,虚心接受他人的批评,听取他人真实的意见和建议。为此,领导者在个别交谈或集体座谈过程中,要想使他人敞开心扉,敢讲话、讲真话、讲实话,就必须讲究一定的方法和艺术,消除他人思想上的顾虑。以事业为重感染人。通常情况下,谈话的效果与领导者平时的形象有直接的关系。领导者若一心为公,积极进取,开拓创新,并带领大家一起取得骄人的业绩,赢得了大家的拥戴和信任,那么,在他征求意见和建议时,大家就愿意畅所欲言,积极献计献策。…     

完善干部实绩公示制度的若干思考

近年来,各地积极探索推行干部实绩公示制度,把干部的工作实绩通过一定形式向社会公布,接受社会公众的监督。实绩公示制度对于激励领导干部积极履职尽责,树立正确的政绩观有着非常重要的意义。从实践来看,实绩公示制还需要进一步加以健全和完善。实绩公示对象要突出重点。当前,不少地方实绩公示已经正常化、制度化,但是做法不一。从实绩公示实施的主体看,有的是上级党委组织部门实施,有的是本地、本部门党委实施;从实绩公示运用的时段看,有的是在对本部门(单位)干部年度考核时运用,有的是在党委组织部门对干部进行考察时运用,有的是在干部任前公示时运用;从实绩公示适用的具体对象上看,有的是对领导班子进行实绩公示,有的是对部分或全体领导班子     

组工干部应讲究语言风格

由于工作岗位的特殊性,组工干部的一言一行、一举一动往往引人注目。在日常工作和生活中,特别是在公共场合,组工干部的言论如果出现偏差,很容易造成消极影响,损害个人及组织部门的整体形象。因此,组工干部务必要注重自己的语言修养,体现出训练有素、公道正派的良好形象。严谨而不疏漏。组织工作政策性、原则性较强。一方面,组工干部要精通业务,对相关政策法规要烂熟于心,努力做“活字典”、“活档案”,这样不仅开展工作时能够得心应手,而且在回答涉及各种政策的问题时也能做到准确全面、有理有据,而不至于含糊不清、似是而非。另一方面,组织…     

善待公示落榜者

随着干部人事制度改革的不断深化,领导干部任前公示制作为一项重要的改革成果,已经被越来越广泛地运用到干部选拔任用工作中,人民群众的监督作用得到了有效发挥,那些自身素质不过硬、存在这样或那样问题的人将很难过公示关,少数公示对象因群众反映强烈而落榜也就在所难免。对于公示落榜者,笔者认为要做好以下工作。分清对象,区别对待。经过调查核实,如果公示对象存在问题,导致的直接后果就是落榜,即得不到提拔重用,但这并非是最终处理结果。一般而言,公示对象只有在其存在问题的性质比较严重的情况下才会被否决,因此,除了不能得到提拔使用外…     

诫勉谈话『五要』

中纪委、中组部下发《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询的暂行办法》(以下简称《暂行办法》)后,诫勉谈话正式成为以法规形式确定的教育、管理、监督党员领导干部的一项重要手段。在实际工作中,要充分有效地运用这一手段,使党员领导干部从中受到教育和启示,需要组织者做好大量的辅助性工作,为此,负责诫勉谈话者要注意讲究方法和艺术,具体说要做到“五要”。准备要充分。在什么情况下需要对党员领导干部进行诫勉谈话,《暂行办法》规定了七种情形,但这些情形规定得比较原则,主要是指党员领导干部在工作中存在一定的问题和不足,已经给党和…