首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   2篇
  免费   0篇
管理学   2篇
  1994年   1篇
  1993年   1篇
排序方式: 共有2条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1
1.
经销商是通向海外市场的桥梁,一名出色的经销商每年都能创造数千万美元的利润,而在你这一方几乎没有或根本不担当任何投资风险。双方的密切合作是互惠互利的。出口企业应把管理经销商的工作作为重点来抓。 一、出口方对经销商有什么期望? 对于不同的市场与产品类别,其安排迥然不同,以下是一名经销商应该提供给出口商的一  相似文献   
2.
在竞争日趋激烈、技术革新层出不穷的国际市场上,出口企业需要一批能干的、灵活变通的、事业心强的、又能适应于公司新的结构、目标和战略的职员。因而,一个公司内的人力资源开发,就得在一个广阔的环境中来加以审视,这样,员工个人的技能和专业知识的提高就与公司的职业规划和组织战略休戚相关。为帮助公司迎接九十年代的挑战,培训人员和培训机构需要提供比目前更为广泛的服务,而且更应该注重开发培训个人的才能。  相似文献   
1
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号