创新监管模式提升国有企业招投标采购效果

本文在对国有企业招投标现状及其监管情况进行分析的基础上,多维度地总结了国有企业招投标采购中存在的问题,并对问题的成因及危害性进行了深度分析。创新性地构建了“4+1监管模式”即四个体系、一个平台的国有企业招投标全过程监管模式。为了使监管模式能够落地实施,提出了相应的实施路径与保障措施,旨在通过强化国有企业招投标全过程监管,全面提升招投标采购项目的效率、效益和效果。     

企业会计内部控制完善措施的研究

在市场经济体制下,我国经济提高迅速,企业获得发展机遇同时,竞争程度也在不断加剧,加强会计内部控制成为企业保护自身财产安全的重要方法,本文在会计内部控制原则下,分析了企业当前的会计内部控制现状,探讨了加强会计内部控制的完善措施。     

企业内部会计控制完善措施的探索

随着我国市场经济的建立及现代企业制度在我国企业中的广泛应用,越来越多的企业开始建立内部会计控制制度,对内部会计控制在规范财务核算、保证经济业务科学运行等方面所起到的作用有了进一步的认识。但由于我国企业内部会计控制制度建立时间较短、领导重视不够、部门与员工间缺少配合等因素,导致内部会计控制制度在我国企业无法真正发挥规范、监督经济活动的作用。本文通过对我国企业内部会计控制中存在的问题进行分析的基础上,提出解决内部会计控制问题的若干对策。