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1.
苏龙飞 《经理人》2011,(2):58-61,14
2010年6月11日纽交所上市的山东博润(NYSE:BORN),虽然被称为山东省第一家登陆纽交所的民营企业,但并未带来多少新闻效应,知者寥寥。  相似文献   
2.
苏龙飞 《经理人》2008,(11):88-88
花园有色塑钢加工厂是一家小私营企业,将一些塑料废品重新加工成原材料,供应给一些塑料制品企业。大量这种企业,扎堆在湖南岳阳一个叫“中南再生资源大市场”的交易广场。  相似文献   
3.
苏龙飞 《经理人》2010,(12):94-99
雷士照明的三位创始人股东一吴长江、杜刚、胡永宏一曾经被称之为“雷士三剑窖”,后来三人因不可调和的矛盾导致雷士分家:杜刚和胡永宏各拿8000万离开雷士,吴长江独守企业。这已是人所共知的往事了。  相似文献   
4.
短短6年时间,奇虎360在“免费安全”的基础上,完成了商业模式的五次内涵式、有机式进化。  相似文献   
5.
苏龙飞 《经理人》2011,(6):54-54
苹果手机iPhone的问世,在短短几年时间里,便催生了一个巨大的智能手机市场。而处于这一产业链上游,从事跟手机屏幕有关的触摸屏(TP)研制与生产、导电玻璃(ITO)、彩色滤光片(CF)等业务的莱宝高科,同样享受着形同井喷的“行业红利”。  相似文献   
6.
苏龙飞 《经理人》2009,(1):94-94
2008年连续几波的破产潮,牵连了一大批企业,华盛机床设备有限公司(化名)即是其中之一。2007年年底,该公司销售了数台机床给某大型制造商,总金额大约3000万元。除了收到客户500万元的订金,其余款项客户一直未有支付。  相似文献   
7.
短短6年时间,奇虎360在"免费安全"的基础上,完成了商业模式的五次内涵式、有机式进化。当年一款看似无心插柳的浏览器产品,最终却成为了支撑奇虎变现海量用户的关键基石。  相似文献   
8.
苏龙飞 《经理人》2012,(4):78-86,22
李荣生这位苏州大方的创始人,对资本运作的认知近乎为零,将企业上市的事项全权委托给了资本中介。后者却利用李荣生对资本的无知,以近乎空手套白狼的方式,有计划地逐步侵蚀其在企业的股权。直至最后李荣生才发现,自己企业大股东的地位,已被资本中介取而代之。  相似文献   
9.
苏龙飞 《经理人》2011,(5):99-103
两大股东水火不容,给企业带来的是巨大伤害知名快餐连锁品牌真功夫再次处在舆论风暴中心。自3月17日部分高管因涉嫌经济犯罪被警方带走起,真功夫的股东内斗陷入白热化状态:董事长蔡达标失踪、副董事长潘宇海强势介入、蔡达标女儿凌晨发微博求助、董事长委派书真假难辨、财务大权争夺战、真功夫密件曝光……蔡达标与潘宇海,两位共同奋斗十几年的创业伙伴,如今关系何以恶化至水火不容的地步?  相似文献   
10.
苏龙飞 《经理人》2011,(7):74-79
去年中国最轰动的财经新闻事件——“3Q大战”的主角周鸿祎,今年3月再次成为商界焦点人物。  相似文献   
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