试论集团公司财务管理模式

集团公司财务管理的核心是如何建立有效管理模式加强对所属子公司的财务管理,达到各子公司财务价值最大化,集团公司资源统一配置,高效利用的效果,最终实现集团公司整体经济效益最大化的经济目标.集团公司对成员企业的财务管理必须建立在以市场为导向,以资本为纽带的经济基础之上,应是在集团公司出资者所在权和所属公司法人财产权基础上产生的管理与被管理、控制与被控制的关系.现以我们集团公司的财务管理模式为例,探讨如何建立最佳的集团公司财务管理模式.     

直接委派财务主管的探索与实践

郑州铁路经济开发(集团)公司是具有法人资格的铁路多元经营企业,经营范围涉及商贸、房地产、运输服务、租赁、酒店、工业、幼教及为运输业服务的公寓等近十大行业,所属全资及控股公司12个,公司下属还有20多个分支机构.不同的行业特性和公司规模,以及企业生产经营面向市场和产权的多元化,使(集团)公司对所属企业的会计监督职能一度弱化,影响了会计信息的真实性.为强化财务监督、改善经营管理,从2001年起,我们结合自身实际,以大胆探索的勇气,在全局率先实行了财务主管直接委派,成效显著,极大地促进了(集团)公司的健康快速发展.     

非遗传统手工技艺"嫁接"技工教育下的教学传承探究 ——以楚式漆器髹饰技艺为例

非物质文化遗产进入学校课堂教学作为普及、兴趣课程已经成为传承和发扬非物质文化遗产文化的重要阵地,在文化产业蓬勃发展的今天,作为育人阵地的技工院校在技能培养方面的侧重性与非遗传统手工技艺的传承方面有融合共通之处.本文以湖北省民间工艺技师学院国家级非物质文化遗产项目——楚式漆器髹饰为例,从非遗传统手工技艺与技工教育的融合方面探究非遗传统手工技艺的保护与传承.     

真情融化偏见——让我们永远做相亲相爱的一家人

五姐弟一夜之间失母爱妈妈离开我们的时候，我11岁，大妹董芝8岁，两个双胞胎妹妹还不到6岁。妈妈是生小弟的时候大出血，抢救无效去世的。那一刻，我和董芝抱着妈妈冰凉的遗体拼命地哭喊，似乎这样可以唤醒妈妈，双胞胎妹妹还不知道妈妈已从此离开了我们。才生下来的弟弟让隔壁好心的林阿姨抱去喂奶。爸爸蹲在妈妈身边，眼睛直呆呆地看着妈妈，一句话也不说。