从东方管理学看我国家族企业接班人的培养

本文在对东方管理学简单介绍的基础上,运用东方管理学中治身论的理念和思路,分析我国家族企业应该如何对接班人进行培养,为家族企业大家长培养接班人提供有益建议。     

家族企业如何选择传承人

在世界所有的企业中,由家族所有或经营的占65～80;在世界500强企业中占40左右,如杜邦、沃尔玛、福特等就是知名家族企业的代表。我国自改革开放以来,家族企业快速发展,一个个家庭式小作坊、小商铺逐渐发展壮大，有的甚至发展为上市公司、跨国企业。