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1.
袁茂华 《决策》2004,(9):4-5
《决策咨询》第8期刊载了中南财经政法大学教授乔新生先生的文章《中国离市场经济地位有多远》乔教授指出.市场经济地位是中国政府必须通过与其他世界贸易组织成员国艰苦的谈判而获得的一种贸易条件”,并强调,要得到欧盟对中国“市场经济地位”的承认,“需要在市场准入、生产力要素配置等9大方面做出努力”  相似文献   
2.
一个单位、一个地方工作开展得好不好,取决于领导干部的精神、品质和作风,视野、理念和能力.领导干部履行职责所需要的这些能力和素质,需要在日常工作中不断积累和提升,更重要的是要常常"问"自己哪些没做好,在答自己"问"的过程中厘清思路、坚定信念,更好地推动发展、服务于民. 一问:是否有全身投入、干事创业的激情?领导干部的职责和义务就是把党的形象塑造好、上级政策贯彻好、各项工作开展好、群众利益维护好.领导干部要常常自问:是否有积极谋进位、创一流,实现新突破、取得新成效的激情?  相似文献   
3.
袁茂华 《领导科学》2012,(18):29-30
干部犯错误在所难免,领导干部及时对下属进行批评,既是推动工作的需要,更是干部克服缺点、加快成长的需要。  相似文献   
4.
领导干部手中的权力来自于人民,理应用于全心全意为人民服务、帮人民谋利、助人民解困,但有的领导干部把手中的权力灰色化,当成了为自己、为亲属、为身边人谋取私利的工具,这对巩固党的执政地位、推动科学发展、加快民生福祉改善,都有着严重的负面影响. 一、领导干部灰色权力的表现 领导干部的灰色权力有很多表现形式,具体体现在三个方面. 一是用人不问规则.根据《公务员法》、《领导干部选拔任用条例》和事业单位改革指导意见等规定,公务员和事业单位用人必须坚持“凡进必考”,领导干部选任需坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,但有的领导干部视这些规定为儿戏,随心所欲用人,包括“身边人”和“同僚人”.前者如其亲属、司机、秘书和志趣相投的人,后者如上级、同级、下级或其相关人员等.随心所欲用人的方式一般有两种:“本地指定”安排,即领导通过授意,违反程序、原则,不避嫌地将不符合条件的人安排到领导“说得上话”“说了算数”的指定单位指定岗位上;“相互交流”安排,即两个不同地区或不同单位的领导,出于避嫌的考虑,你把“我的人”安排到你单位、你辖区,而我把“你的人”安排到我单位、我辖区.而且,领导干部安排的人通常情况下会在分工、待遇、考核、晋升等方面受到特殊关照,普通干部群众敢怒不敢言.  相似文献   
5.
袁茂华 《领导科学》2012,(34):28-29
任何一个地方、一个单位的员工出于对自己、对他人、对环境、对未来的不同认识和心理期望,对工作的态度各有差异:有勤奋努力积极工作者,也有敷衍应付消极怠工者。前者是"核心"、"中坚",而后者是"刺头"、"麻烦"。很多领导十分重视发挥积极工作者的引领作用,却忽视了对消极怠工者的科学管理,其结果往往导致消极怠工情绪蔓延,积极工作者也随波逐流,最终影响整个地方、整个单位的  相似文献   
6.
<正>公选曾经给那些出身草根阶层、普通家庭,没有"后台"、没有"关系"的党员干部提供了更多展示自我、实现事业追求的机会,但只要稍微留意一下就能发现,较长一段时期以来,公选活动几乎销声匿迹,有识之士对这种现象已经有所察觉并提出了重视公选的建议。我们不否认,公选制度作为由人来执行的一项制度,和很多规章制度一样不可避免地存在这样那样的缺陷,但从实践来看,传统的"论资排辈""推荐提拔""考察提拔"的制  相似文献   
7.
袁茂华 《决策》2005,(1):4-4
本刊“诚邀读者评选《决策》杂志刊名标识”甫一登出(见原《决策咨询》第11期),读者对评选刊名标识和本刊更名之举给予了极大的关注。截止到12月5日,共收到个525个反馈信息。  相似文献   
8.
袁茂华 《决策》2004,(2):4-4
温家宝总理在考察三峡库区移民安置工作时,途中改变线路来到重庆市云阳县龙泉村农妇熊德明家里,帮助解决了她家被拖欠工资的难事。受到了社会各界的称颂。农妇熊德明是幸运的,因为拖欠工资的有太多、太多。如果回过头看,假如总理没有临时做了一个决定,而是按照既定的路线往前走,农妇熊德明家的难题能得到解决吗?  相似文献   
9.
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