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事业单位实施岗位设置管理,由于涉及到广大职工的切身利益,政策性强,情况复杂,在实施过程中也必然会出现各方面的问题,如各岗位类别之间比例、定编、定岗、定责欠合理、因岗位数的限制而影响职工的工作积极性、管理岗位后继无人等。本文提出了对编制数进行动态管理,结合实际,立足长远合理确定岗位类别之间的比例,岗位聘任与职称晋升考核相结合等措施,以促进事业单位实施岗位设置管理更好地开展。 相似文献
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