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随着中国经济体制的快速改革,越来越多的石油企业意识到企业的目标管理具有重要的意义。但在管理实践中,很多企业并没有将企业的目标管理进行很好的实施,即使有也只是表面功夫,执行效果不明显。本文通过分析石油企业目标成本的管理。为石油企业提高工作效率,和企业利益作出一些分析。  相似文献   
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