你是不是“官僚”?

当今,任何一种机构皆或多或少地含有官僚之成分。身为其中的一员,你对典型的官僚机构适应力有多大?提起“官僚“两个字,很可能立刻令你联想到“不近人情“     

中国先贤的管理智慧(第15则)——对付能言善辩之士;亡国之道

秦武王对左丞相甘茂说:“在出使秦国的楚国宾容之中,多数都是能言善辩之士。每当和寡人争论的时候,常常陷寡人于辞穷的窘境,你认为应如何对付才好?” 甘茂说:“主公请不用担心！     

中国先贤的管理智慧(第11则)——养由基善射;不龟手之药

楚国有一个叫养由基的人,他善于射箭。某次,他站在距离柳树百步之外的地方射柳叶,一连射了百发,百发百中。围观的人都叫好。     

临危受命

问题王大有是某公司行销部门的六位科长之一。最近,该部门经理之职位出缺,王大有是三位被考虑提升补缺的人选中最被看好的一位。从去年开始,该部门员工之业绩已呈下降趋势,员工之缺勤率及流动率偏高。面对这种恶劣情况,外加上级主管之压力,迫使行销部门的原任经理不得不请辞。     

中国先贤的管理智慧(第四则)——亡财疑邻;楼缓的智慧

宋国有一位富人。某次,天下大雨时,将他家的围墙冲坏了。他的儿子说:“倘若不修好围墙,则一定会遭偷窃。”该富人邻居的父亲也说同样的话。 到了夜晚,富人的家里果然遭到小偷光顾,损失了许多财富。此时,富人全家都称赞儿子     

中国先贤的管理智慧(第12则)——马说

世上有了善于相马的伯乐,然后才会有千里马。事实上,千里马是经常存在的,但伯乐却不常有。因此,即使是上等的好马,却因为它委     

你对权术有多敏感?

杰出的经理人不需要靠运用权术来让自己脱颖而出,但却不能不提防别人滥用权术。请先检验一下自己对权术的敏感性。“权术”是“权谋术数”的简称。它的具体含义是:根据自己的实力,规划策略,并在成败的考量下,运用手段以达成目的。向来,权术都被视同“厚黑”,这种见解是有待商讨的。固然,厚黑的手段是权术运作上的一部分,但并非全部。我们也可以利用正当的手段,达成预定目标。尽管我们要坚持正派经营之信念与做法,但     

中国先贤的管理智慧(第9则) 朝三暮四

宋国有一位养猴人,特别喜爱猴子。他养了一大群猴子,而且很能了解猴子的心理,猴子也很会讨主人的欢心。养猴人甚至可以让家人少吃点粮食,也得让猴子们吃饱。     

中国先贤的管理智慧(第16则)——南辕北辙

魏惠王想要攻打赵国的首都邯郸。魏臣季梁听到这个消息后,走到半途又折回。他穿着脏衣服,头上沾满了尘土,就     

中国先贤的管理智慧(第19则) 博士买驴;万字信;秀才买柴;自负者下棋;弹状如弹;字期清爽

有一位知识渊博的人,买了一头驴子,他在书写买卖契约时,洋洋洒洒地写满了三张纸,但在文中却找不到一个“驴”字！ (颜氏家训) 有一个人写书信时,喜言词重复,罗罗嗦嗦没完没了。他的朋友劝他说:“兄台文笔很好,只是若能将繁琐累赘的话