新任领导如何对待前任的亲信

工作中,领导者大都会经意或不经意地培养出一些适应实际工作需要、看着舒心、用着放心的人;或是选出少数与自己志趣相投,因亲近而信任,并与自己距离较近的下属,也就是人们平时所说的亲信.新任领导上任伊始如何对待前任亲信,不仅是对自身素质和领导艺术、领导水平的直接考验,同时也是关系各项工作能否顺利开展的一个重要因素.     

当下属产生逆反心理时

逆反心理是下属拒绝执行领导决策和命令过程中的思想、感情等内心活动。如何正确对待和解决好下属的逆反心理，是领导者开展好各项工作的关键所在。……     

如何让领导赏识你

就一般情况而言,出色的下属是指现实工作和生活中一些具备良好的实际工作能力和具有一定专长的人才和工作人员。出色的下属作为被领导者,在工作中如果能赢得上级领导的赏识,一般能更好地发挥自身的才干,有所作为,真正干出一番业绩来。对出色的下属如何赢得上级领导的赏识,笔者有以下几点认识。谦虚谨慎蓄好势。所谓出色,是相对于一个部门或单位,或者说是相对于一个固定的群体和局部,以及特定的时间和地点而言的,也就是说没有任何一名下属是绝对优秀的。因此,出色的下属要想赢得领导的赏识,一是不能因为自己的某一件事情或某一项工作干得出色…     

领导者,你会兼听吗

古人所说的"兼听则明",是指一个人只有听取各方面的意见,才可以明达事理.而就现实的领导工作来讲,所谓兼听,是指领导者在开展工作和进行决策过程中,能够最大限度地听取来自不同方面的意见和建议,以便更好地提高工作和决策质量.     

如何对待下属的“老毛病”

一些下属由于受工作和生活环境中不良习惯的影响,日积月累,便会形成"老毛病".诸如,办事粗心、拖拉现象严重,经常迟到早退,或者贪杯误事等.     

入乡不要盲目随俗

当前,随着干部制度改革的不断深入,干部交流和异地任职已成为必然趋势.如何把异地的工作做好,树立良好的形象呢?笔者认为,入乡而不盲目随俗是一个值得注意的问题.     

对部属批评要有度

领导者对犯有错误的部属进行批评进而鞭策部属改正错误、争取进步,是领导工作的重要内容,是树立领导威信、强化领导效能的一种内在因素。要做到批评使人进步,就要求领导……     

说与做辩证谈

领导工作中,总有一些领导干部表面上说的是一套,实际上做的又是一套,或是身为腐败斥腐败,表面上道貌岸然,实则腐朽不堪;或是说为百姓谋福利,实为自己谋政绩,瞒上欺下,做表面文章.     

实权领导怎样摆脱人情的套

实权领导主要指的是对重大事项有决定权、对人财物等关键因素有管理权的领导.     

什么样的领导非议少

领导成效如何,取决于下属的赞同和服从程度。如果领导行为招致了较多的非议,那么领导意图的实现就要大打折扣。作为领导者,在工作和生活中要切实下大力气提高素养、改进方法,树立起良好的领导形象,努力减少……