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内部控制对于国有企业来说有着非常重要的发展意义,特别是对于财务管理方面更是起到十分关键的核心作用,它不仅有助于提高管理层的评判能力,并且有助于设立和企业自身情况相契和的控制系统。不但如此,还能够十分高效判定出企业内部所存在的不足,进而可以高效地调节企业的发展方向以适应企业的长远发展。可是在当下,国有企业内部控制依然存在很多不足之处,这篇文章通过简介内部控制一般组成部分及其一个企业必须遵守的相关根本性守则,构建起了内部控制的核心五要素体系,进而提出了国有企业内部控制所存在的相关问题,最后依据其存在的不足之处,阐述有一些行之有效有效的解决举措。  相似文献   
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