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随着干部人事制度改革步伐的不断加快,跨区域、跨行业、跨单位的＂空降＂领导,成了干部交流任职和培养使用的一种常态。
＂空降＂式的领导一般会面临三大问题：一是不适应新环境和新文化;二是没有妥善处理人际关系,陷入办公室斗争的漩涡之中;三是求胜心切、急功近利,没有摸清楚利害关系就急于干出所谓的成绩,导致麻烦不断在后头出现。 相似文献
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一般说来,前100天对于"空降"领导来说是小考。如何尽快平稳、安全地度过调过期?如何在新环境中展开工作?随着干部人事制度改革步伐的不断加快,跨区域、跨行业、跨单位的"空降"领导,成了干部交流任职和培养使用的一种常态。"空降"式的领导一般会面临三大问题:一是不适应新环境和新文化;二是没有妥善处理人际关系,陷入办公室斗争的漩涡之中;三是求胜心切、急功近利,没有摸清楚利害关系就急于干出所谓的成绩,导致麻烦不断在后头出现。 相似文献
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