创立“主动学研型家庭”内涵与深悟

牢记“修身、齐家、治国、平天下”的古训并借鉴“学习型”组织的相关理论，以“六项”修炼为依据，结合我国和自己家庭的实际提出以“七项”要素为重点内容的打造“主动学研型家庭”的创新尝试，从1993年至2005年，历时12年取得阶段性成效，其基本内涵和感悟如下。     

践行科学发展观 管理强院结硕果

近日解放军98医院（三甲医院）王伟明院长、余文祥政委参加十三分部党委扩大会及2010年终表彰大会，破例一下捧回上级授予的18项荣誉证书、奖牌等。即：盛新娥同志内三科护士长荣获“全国巾帼建功标兵”；医院荣获全军“十一五”后勤配套整治先进单位、全军绿色营院、医疗综合大楼全军优质工程一等奖、药械科荣获全军药品不良反应检测工作先进单位、药械科郭良君副主任荣获全军药品检测不良反应先进个人；南京军区安全管理先进单位、营房管理和建设先进单位、后勤保障社会化先进单位、设备物资采购先进单位、“十一五”爱委会先进单位、孙永兰同志被评为军区老干部先进个人；联勤部新闻报道先进单位、急诊科先进团支部；十三分部先进党委、军事训练先进单位、安全管理先进单位、“十一五”先进医院。2009年医院荣获全国医疗卫生管理创新先进单位；全军文明卫生先进单位；南京军区先进旅团建设先进单位、新闻报道先进单位、骆合德主任荣获“南京军区联勤部百佳科主任”称号；十三分部先进党委，安全管理先进单位、军事训练先进单位、基层服务指导先进单位。另外连续12年被评为湖州市双拥先进单位，2010年被浙江省评为双拥先进单位。     

读红旗版《信仰的力量》（三卷本）感悟

近日我爱不释手的复阅红旗版《信仰的力量》（三卷本）,一是被强磁石般的引力所吸;二是被一些鲜为人知的事例所撼;三是被以理服人的润物无声之妙所动。所吸、所撼、所动,汇聚成一般心潮澎湃的激流在血脉中奔涌,掩卷后久久难以平静。     

谈医德正院与管理强院的和谐发展

百年老院,历史悠久。重视医德医风建设,风气清新。不断强化医院管理,一派生机。     

医院管理“井喷效应”之溯源

随着卫生全面改革的逐步深入,院际问的竞争愈演愈烈,笔者认为竞争的最大亮点是医院管理和管理创新,结合本院实际着力两点浅论。     

加强医院文化管理打造“医院优质文化链”

百年老院，文化积淀丰厚，崇尚卓越，追求一流。努力打造“医院优质文化链”，铸造军魂、院魂、医魂、薪火相传，不断谱写新的华章。本文从文化概论、医院文化释意、医院文化链、成效与感悟四点浅论，谨恭同道参考。     

医院管理链要则是建设医院的关键点

一个有效的管理者,不仅要深谙管理定义、管理功能、管理内容、管理理论、管理要旨,而且还应不断的探索管理规律,创新管理理论,更新管理观念,拓展管理思路,提高管理素质、把握管理原则,全方位聚力汇智,善于管理决策,勇于管理实践创新,方可实现向管理要综合效益最大化的目标。“医院管理链”就包涵着以上的深蕴。