高薪只是吸引人才的条件之一

被誉为"经营之神"的"松下电器"创始人松下幸之助对人才特别重视.他曾经说过:"吸引人才的手段,不是高薪,而是企业所树立的经营形象.要求职者有诚心,肯苦干,不一定非用有经验的人.公司应招募适用的人才,程度过高,不见得就台用."这席话,对于广大企业家特别是四川企业家,树立正确的用人观,应该是特别有帮助的.     

最善咨询者，最早成功

企业经营理念的转变、经营机制和模式的转型、管理能力的是长等问题，单靠企业自身能力的积累是很难得到系统解决的，还需借助社会专业化分工的优势，依靠外部咨询机构的力量和智慧。     

高薪只是吸引人才的条件之一

现代的人力资源观认为，对人力的投入不是一项花费，而是一项投资，而且这种投资是有产出的，并能不断产生出更多的回报。国外许多知名企业在这方面做得非常成功。比如，摩托罗拉公司前培训主任就说过，他们的（培训）收益大约是所投资的30倍     

一份节约百万的咨询处方

按理说,每个老板对企业的成本和利润都是一清二楚的,绝不愿多花一分钱,也不会乱花一分钱。毕竟对以赢利为目的企业组织而言,少一分钱的成本就意味着多一分钱的利润。而事实上,在企业的实际运作过程中,有很多企业往往不能判定众多影响成本的因素中哪些合理的,哪些是不合理的,对成本构成、影响和产生要素等不是特别清晰,所以不经意间就落入了成本管理的误区。G企业就是其中的一例。