中国管理离卓有成效还有多远?

先确定做"对的事情",再养成五个习惯,做到卓有成效并不难. 卓有成效管理者有五种技能,或者说做到卓有成效有五种习惯,即杜拉克列出的:时间管理;集中精力做出贡献;发挥特长;把精力集中在那些对结果最重要的事情上;做出有效的决策.     

张居正的用人之道

张居正（1525—1582年），字叔大，号太岳，明代著名的政治家、改革家，身为隆庆、万历两代帝师，于隆庆元年二月入阁参赞机务，始入围明王朝的政治中枢，至隆庆六年官拜内阁首辅，由此掀开了长达十年之久的万历新政，使濒临崩溃的大明王朝，在短期内呈现中兴气象。应该说，这场起衰振隳的改革，广及社会生活的各个方面，需要一大批有能力的人才通力合作，才能完成。事实上，万历初期的政坛，无论是文臣还是武将，呈现在我们面前的都是人才辈出、功业有成。那么，张居正又是如何发现、简拔各类人才，并使他们在富国强兵的大业上、在各自不同的领域内，都不同程度地有所建树呢？简言之，即一以贯之的考成法，即张居正按照综核名实、信赏必罚的原则，强调公铨选、专责成、行久任、严考察，这里面既有选材标准，又有如何使用与考察官员的行之有效的方法。     

民国巨奸的穷途末路

1945年，随着日本政府宣布战败投降，一批为虎作伥、狐假虎威的汉奸巨寇们也走到了穷途末路的尽头，他们有的被执行了死刑，死在了正义的枪口之下；有的被判监禁，老死狱中。其中：     

朱元璋用人的得与失

正元至正二十八年(1368年)正月初四,意气风发的朱元璋在南京即皇帝位,国号大明。从一无所有的小和尚,到登上大明王朝开国皇帝的宝座,朱元璋仅仅用了17年的时间,这其中的原因当然是多方面的,但不可否认的是,朱元璋以其独特的人格魅力,吸引了众多的杰出人才,这使得他在元末明初动荡的社会中迅速地脱颖而出,并最终走向成功。细细分析,朱元璋在用人方面,在立国前后呈现着显著的不同。     

“四大工程”建设与统计法制工作的关系及思考

建设以"企业一套表"为核心的"四大工程"意义重大,而统计法制工作则要为"四大工程"保驾护航。当前,在推进"四大工程"建设的过程中,统计法制工作面临告知统计法律新事务、提高统计检查新手段等新要求。本文在分析当前其存在的立法、执法、普法等方面问题的基础上,提出了完善统计法律体系,创新普法宣传形式,强化统计行政执法和重视法制队伍建设等方面的思考,促使统计法制工作与时俱进。