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越来越多的中小型企业进入快速成长期,给人力资源管理带来巨大挑战;与此同时,那些相对处于成熟期的大型企业为了追求可持续发展,也愈加关注人本管理的价值。成长的诉求带来变革与调整,这就要求企业的管理者必须了解企业人力资源的状况,必须做到“知人”。只有“知人”,才能“善任”,才能对企业的人力资源进行优化组合。从某种意义上说,企业的人力资源是一个变量,如企业对员工进行培训、开发或者由于员工自身的学习等这些活动都会引起企业的人力资源的质量的变化,都会改变企业人力资源的分布状况,通过人力资源调查就能很好地起到动态管理的作用。于是越来越多的成长型企业开始关注人才调查,并将人才调查视为梳理人力资源“工作流”的切入点。在这个过程中,基于素质模型的测评中心技术也得以广泛应用,并成为人才调查工作真正落地和实施的重要途径与方法之一。因此,人力资源调查是企业制定人力资源战略的基础。 相似文献
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国家经贸委最新统计结果表明,目前全国共有中小企业1000余万家, 占我国企业总数的99%,总产值和利税分别占全国的60%和40%,就业人数占全国的75%,中小企业在国民经济中正发挥着越来越重要的作用。 但中小企业由于规模较小,稳定性较差,在发展中存在许多不利因素,在信息、产品、技术、人才、市场和管理方面缺乏竞争力,资金少、资信等级低、融资能力差,存在社会歧视和政策障碍,抗风险能力和市场竞争能力较弱,在发展中碰到一些困难,制约了自身的进一步发展。如何加快中小企业发展,为国有企业解困创造更宽松的环境,是当前亟待解决的… 相似文献
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方京生。私营企业董事长。公司出纳是中专刚毕业的女孩,在网上认识了一个她认为可以托付终身的男人。但她一直没有看清楚,这个男人却是毁了她一辈子的人。她一直死心塌地为那个人不惜牺牲自己的前途,在前几天,听任男友的指使,身为公司出纳的她,偷窃了公司30万现金。公司没有选择马上报案,因为当时基本就确定了嫌疑,然后是通过苦口婆心的谈话,让女孩交待了作案原因及经过。我得说这做法确实未必好。但我还是不想先把事弄大。我是公司的大股东,所以在处理上比较有发言权,在看 相似文献
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<正> 如何建立一种新的机制,促使经营者象干自己企业一样经营国有资产,使经营者和企业命运绑在一起,有关部门先后推出了厂长经理负责制、承包制、内部股份制等改革形式,在改革进程的一些特定阶段起到了一些作用,但目前已适应不了改革的进一步深化。厂长经理负责制并没有理顺产权关系,承包经营虽本期效益明显,但易助长短期行为,忽视企业的长远发展。内部股份制虽有助于 相似文献
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在宾阳古辣镇蔡村,有一排砖木结构的古老建筑群,那就是蔡氏古宅。走近古宅,迎面看到的是宽阔的池塘,塘边还保留着一堵古老的五合土浇筑和青砖砌构的围墙,古宅在绿树池水映衬下显得格外质朴而雅致。穿过池塘上狭长的道路,蔡氏古宅的大门就立在眼前。大门挺拔高耸,屋顶檐瓦飞翘,一看便知这是以前的“大户人家”。青砖苔痕,雕梁画栋,小巷通幽,让人忍不住想象当年蔡氏古宅主人的威严与声望,想象古宅曾有的得意与失意,想象这个家族的兴衰与荣辱…… 相似文献
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一、人力资源调查标准每家公司部有自己的"标准",关键在于这个标准的可操作性,人力资源调查的"标准"绝不是岗位说明书。职位(岗位)说明书只能是一个基本的要求,无法清楚地落实于行为表现,它只能作为建立素质模型的参考依据。人力资源调查的标准一定是"素质模型",或者叫"岗位胜任力模型",是驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集合,反映的是可以通过各种不同的方式表现出来的行为、个性、技能、知识、内驱力等。"素质"是判断一个人是否能够胜任某项工作的基准和 相似文献