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1.
松下电器公司的培训理念
张利晓
《人才瞭望》
2005,(2):62-64
松下幸之助认为,一个人的能力是有限的,如果只靠一个人的智慧指挥一切,即使一时取得惊人的进展,也肯定会有行不通的一天。因此。松下电器公司不是仅仅靠总经理经营。不是仅仅靠干部经营。也不是仅仅依靠管理监督者经营,而是依靠全体职二的智慧经营。松下幸之助把“集中智慧的全员经营”作为公司的经营方针。
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