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英特尔品牌是我们熟知的品牌,在国际知名品牌咨询公司Interbrand最新发布的年度100强"全球品牌价值排行榜"中,以320.15亿美元名列第七位.一个看不见的计算机内置B2B产品,居然做成了消费者品牌,不由让人称羡.
按照常理,电脑厂商是它的客户,英特尔没有必要抛头露面,面向消费者费力吆喝,因为它只要做好客户服务即可.所以,这不得不让人产生这样的疑问:是什么力量支撑着英特尔能像麦当劳、可口可乐等消费品一样大搞品牌传播,进而驱动它迈向了直面消费者的品牌之路呢? 相似文献
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贝勃定律是一个社会心理学效应,说的是当人经历强烈的刺激后,再施予的刺激对他(她)来说也就变得微不足道.就心理感受来说,第一次大刺激能冲淡第二次的小刺激.比如,原本一元钱的报纸变成了十元一份,你定会感到无法接受;而原本10000元的电脑涨了100元,你一定不会有什么大的反应.
日常生活中,常见的打折促销政策便是对"贝勃定律"的贯彻.一切的一切,就是为了达到充分刺激的效果消费者要的不是便宜,而是感到占了便宜.
有人做过一个实验:一个人右手举着300克的砝码,这时在其左手上放305克的砝码,他并不会觉得有多少差别,直到左手砝码的重量加至306克时才会觉得有些重;如果右手举着600克,这时左手上的重量要达到612克才能感觉到重了.也就是说,原来的砝码越重,后来就必须加更大的量才能感觉到差别.这种现象被称为"贝勃定律". 相似文献
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对于消费者而言,可以不用了解英特尔芯片复杂的技术,但一提到英特尔就会联想到它是具有最新技术的芯片,进而产生足够强的信任,这就是英特尔品牌价值观的核心体现。 相似文献
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1999年,我国高等院校开始扩招。与之相伴的是高校毕业生待业人数越来越多。这一问题在2002年开始显现,之后渐趋严重。2002年,全国高校毕业生待业人数为37万,2003年为52万,2004年到2008年高校毕业生待业人数分别为69万、79万、91万、145万、173万、196万,到了2010年,这一数字达到了216万。 相似文献
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