谈科技副乡镇长队伍的整体素质

最近，笔者在一些乡镇调查了解工作时发现，科技副乡（镇）长不懂科技知识、不会科技管理、不抓科技工作的现象十分普遍。突出表现为：部分科技副乡镇长文化层次偏低（有的只有中学文化水平），缺乏知识优势，尤其对现代科技知识知之甚少，根本没有担任科技副乡（镇）长重任的能力。因为他们知识储备明显不足，对科技知识一窍不通，至使工作中难以打开局面，勉强应付日常事务，有的甚至闹出常识性笑话。还有的虽有较高学历，掌握的知识也相对较多，但他们对自己的职责不明，责任不清，工作范围不了解，     

对选聘“大学生村官”工作的调查与思考

全面建设小康社会和社会主义和谐社会的最繁重任务在农村。建设一支有理想、有抱负、有专业技能的农村干部队伍,是推进社会主义新农村建设的重要保障。鼓励和引导大学生走向农村,是当前村干部队伍建设     

实行助理制不能搞“一刀切”

几年来,各地在领导班子建设上积极推行助理制,实践证明,实行助理制,有利于年轻干部的小步快跑,缩短其成熟周期;有利于组织全面认识干部、考察干部,在用人上掌握主动权;有利于干部能上能下观念的确立,推进干部制度改革。它已成为年轻干部走向成熟的一个重要阶梯,为加强各级领导班子建设和干部队伍的建设发挥了积极的作用。但有些地方在推行助理制的过程中,由于经验和理解、认识上的偏差,把助理制作为干部提拔的必经之路。他们人为规定,凡拟提拔的干部,不管其工作阅历有多丰富,政治上是否成熟,级别情况如何,都必须从助理开始…