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<正>作为劳动密集型的国有央企,一方面肩负着保就业、稳就业的社会责任,另一方面又面对着用工总量大、人力资源分布不均、人员跨地区调动难、人均劳动效率低等突出矛盾和问题。如何在这样的困境中寻求一条高质量发展的路子?中石油江苏销售公司深入推进国有企业三项制度改革,通过优化组织模式、控制用工总量、盘活资源存量、强化薪酬激励,为构建高质量发展新格局提供强有力的人力资源保障。优化基层组织模式推进富余人员显化分流近年来, 相似文献
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