潍坊家庭烟叶农场运行模式简析

<正>党的十一届三中全会以来,我国家庭联产承包责任制的普遍推行,对推动农村经济发展、解决有十多亿人口大国的温饱问题发挥了极其重要的作用(吕新业,1997)。但随着我国改革开放的不断深入和农村经济发展水平的日益提高,一家一户的分散经营模式显然已不适应我国农业快速发展的需要(张雪玉,2002)。因此,如何在现有的土地分配制度下,推进我国农业由小农家庭经营向农业规模化经营的转变,成为我国农业生产工作者亟需探索和解决的一个重大课题。     

探索推广“三二三”工作模式的实践与思考

为适应人口计生工作的新形势、新任务、新要求,山东省高密市通过探索推行＂三二三＂工作模式,夯实基层基础,实现科学管理,促进了人口计生事业的健康发展。     

贱买贵卖有文章──亚星购销比价管理借鉴

山东潍坊亚星集团从１９９４年就推行了以财务管理为中心的企业管理方式,最具创造精神和挑战意义的就是创立了物资采购和产品销售的比价管理模式,即“购销比价管理法”。其含义为:一是在满足企业质量要求的前提下,通过比价实现低成本采购;二是在满足用户质量需求的前提下,争取较高价位销售。产品购销实行同样产品比质量,同样质量比价格,同样价格比信誉。五年来,仅在物资采购方面就累计节约开支７０００多万元。企业购销活动看似简单的买与卖,却蕴含着深奥的学问。与企业的生产过程相比,购销行为环节多、运作复杂,加上人为因素的“暗箱操作”…     

“村村行”夯实工作根基

经过多年的不懈努力,人口计生基层基础工作得到巩固和发展,为稳定低生育水平,统筹解决人口问题,创造了前提条件。但是,随着市场经济的发展和社会环境的变化,尤其是面对新的形势、目标和任务,基层基础工作面临新挑战,例如：个别村级班子软弱无力,镇街责任落实不到位,协议化管理流于形式,群众的婚育观念没有根本转变,计生协会作用发挥不够等。针对这些问题,