企业家领导风格与民营企业组织变革——案例的比较与分析

民营企业的管理现状和特征决定了其要发展壮大就必须进行组织变革,通过对两家背景相似的企业集团——远东控股集团和T公司组织变革的比较分析,发现企业家领导风格对企业变革的绩效有很大影响:相对于权威型、魅力型和家长式领导风格,变革型、交易型、民主型领导风格通过增强变革动力,降低变革阻力对变革效果产生更大的正效应。     

江苏服务业发展研究

服务业促进经济增长的机制有三方面,一是提高经济增长效率;二是延长产业链条,增加产品附加值;三是使社会走向充分就业。提高江苏省的服务业发展水平,主要从以下几个方面着手:第一,根据服务业对经济增长的贡献度,要寻求重点行业、重点地区的突破。第二,改组改造传统服务业,提升现代服务业,针对不同行业特点,实行分类指导,提高服务业发展的质量和水平。第三,注意保持区域服务业的协调发展。第四,在稳步推进、努力加快我省城市化建设的进程中,提升服务业的发展水平。     

中国已婚妇女人工流产的变化趋势及主要影响因素

人工流产作为避孕失败后的一种补救措施,从某种意义上讲,对降低生育率起了一定的积极作用。但从保护妇女健康的角度出发,这种手术不宜多作。近年来,随着计划生育指导站组织的健全及领导的加强,中国各地避孕措施的现用率已大大提高,基本在60％～87％左右,然而人工流产并未随之减少。一些研究表明,从1971～1982年,中     

分工、交易与服务型企业: 基于演化视角的分析

分工和交易带来了服务的独立化及服务型企业的产生.随着分工的演进、生产规模的不断扩大、交易种类和频率的不断增加,服务业逐步发展并出现分化,从而引致了服务型企业型态的变迁,服务型企业的内涵也因此而发生演化.服务型企业型态的变迁和内涵的演化对其战略选择和发展路径具有深刻影响,须根据其所处的分工领域和交易方式的特点选择合适的战略和发展路径.     

现代服务业企业人才战略研究——以中国农业银行为例

企业所处行业的环境在很大程度上影响着企业发展战略的制定和发展路径的选择.现代服务型企业的主要特征是所从事的业务具有一定的知识含量,提供服务的人员须受过专门训练,竞争程度相对较低.因此实施人才战略对现代服务型企业具有重要的战略意义.而中国农业银行具有现代服务型企业的典型特征,以中国农业银行为例研究现代服务型企业的人才战略具有很强的代表性,通过对中国农业银行人力资本竞争力状况进行分析,并给出针对性的战略措施,可以为研究现代服务型企业发展战略提供借鉴.     

中国宫内节育器停用原因分析

宫内节育器(简称IUD),是一种简便、有效、经济、安全的避孕措施。目前我国约有6000万妇女使用IUD,占全世界使用人数的70％,占我国所有采取避孕措施妇女数的50％左右)。但是,在我国,IUD避孕效果不高,据1991年王绍贤教授报道我国IUD农村的避孕效果为0.78,城市为0.83,而国际推荐的标准为0.95。不过与口服避孕药等短效方法     

波特竞争战略在服务型企业竞争中的应用

本文利用波特的竞争战略理论分析了服务型企业的竞争战略选择和应用.在对波特的竞争战略以及服务型企业特征和分类介绍的基础上,分析了服务型企业发展的优劣势和不同类型服务型企业的行业形势.最后根据上述分析,结合波特的竞争战略理论给出了我国服务型企业竞争战略的路径选择和应用.     

新兴服务型企业战略选择与发展路径研究——以淘宝网C2C业务为例

企业所处行业的环境在很大程度上影响着企业发展战略的制定和发展路径的选择,产业结构影响着企业竞争规则和竞争战略的确立.新兴服务型企业主要是指由信息技术推动成长的知识密集型企业,包括从事综合物流、电子商务、互联网通讯等业务的企业.本文将以阿里巴巴公司旗下的淘宝网为例,分析电子商务企业核心竞争力的主要来源,进而研究新兴服务型企业发展战略.     

宫内节育器停用后怀孕情况分析

我国使用宫内节育器(简称 IUD)避孕的妇女人数很多,但 IUD的避孕效果不高,续用率低。IUD每年停用人数也很多,其中,有相当部分是由于意外怀孕而停用。同时,由于其他原因 IUD停用后大多数妇女尤其是农村妇女又不能及时采取进一步的避孕措施,结果有一段时间处于非避孕状态,就有可能造成不必要的怀孕。分析上述情况下的怀孕结局,以进一步探索我国 IUD使用中的规律,对加强 IUD使用者的管理,提高计划生育工作水平有重要意义。