股份制企业党员教育的特点和方法——江铃汽车股份有限公司党员教育工作的几点做法

股份制企业党员教育的特点和方法———江铃汽车股份有限公司党员教育工作的几点做法□周敢峰邓文荣江铃汽车股份有限公司是江铃汽车集团公司控股的核心企业，是轻型汽车生产基地之一。现有职工７０７９人，党员１１００人，占地面积１２５万平方米，总资产４５亿元。几年...     

江铃企业文化建设探析

江铃企业文化建设探析周敢峰，廖明刚任何成功的企业绝不仅仅是一个经济的成功，同时更是一个文化的成功。江铃汽车集团公司从一个地方小厂，发展成为集１９个分厂、子公司为一体的汽车集团。拥有１．８万名职工，占地２７０万平方米，固定资产１９亿元，成为国家轻型汽车...     

国有企业做好下岗职工思想政治工作新思路

随着市场经济的不断发展,国有企业的改革不断深入,企业职工下岗已成为当前和今后一个时期内较为突出的矛盾,如何在新形势下做好下岗职工的思想政治工作,这是一个亟待解决的问题。几年来,江铃汽车集团公司党委紧紧围绕现代企业制度的建立和两个根本性转变,认真做好下...     

发挥企业党组织政治核心作用的关键、基础、保证

我厂是在改革开放中崛起的全国最大的五十铃轻型车生产厂家,现有职工7000余人,其中党员1080人,下设1个分党委,3个党总支,41个直属党支部。我厂在改革开放路线指引下,自84年以来,坚持走技术引进、技贸结合、引进五十铃,逐步国产化的道路,企业高速发展,由全省亏损大户变成利税首户,两个文明建设成绩显著。1990年荣获国家二级企业、国家安全级企业称号,1991年又获全国五一劳动奖状,被中华全国总工会授予“全国先进企业”称号,并连年被     

实施资本运行模式初探

纵观江铃汽车集团公司近十多年来高速发展的轨迹，之所以能不断地壮大，最重要的手段就是更新观念，面向市场寻求定位，调整好自己的投资结构，产业结构，实施资本经营，在改革中求生存，在改革中求发展。一、强化资本经营力度，实现经营方式的根本性转变以尽可能少的投入...     

企业发展靠人才——江铃汽车集团公司培养跨世纪人才的调查

企业发展靠人才———江铃汽车集团公司培养跨世纪人才的调查□周敢峰魏荣如邓文荣江铃汽车集团公司是一个集工、贸、商为一体的大型汽车集团公司，拥有职工１．８万名，各类专业技术人才２３３８名。改革开放以来，该公司认真落实党的知识分子政策，特别是近几年来，又根...     

企业政工机制转换要勇于开拓创新

实行社会主义市场经济,转换企业经营机制,是极其艰巨复杂的社会变革,涉及各个领域,必然会产生许多思想问题和实际问题,这就需要发挥企业党组织的政治核心作用,把握改革的正确方向,以强有力的思想政治工作去疏导、去帮助职工释疑解难,提高认识,使大家团结一心,振奋精神。江西汽车制造厂对如何做好转换经营机制中的思想政治工作进行了积极的探索和大胆的实践,使思想政治工作有地位、有声誉、有效果,保证了企业深化改革的顺利进行,保持了职工队伍的稳定和素质的提高,使企业在激烈