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做好技术跨越项目选择和评价,是实现技术跨越战略的关键.本文从技术跨越项目的特点出发,阐明了进行项目选择和评价的实施意义以及技术跨越项目选择的原则.本文的核心部分是建立技术跨越项目选择与评价体系,阐述了如何通过技术、市场、行业预测和资源分析选择有发展前景并可行的跨越项目,提出了以平衡计分法为手段的项目评价方法,以期对企业技术战略制定,成功实现跨越有一定借鉴意义. 相似文献
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