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对新企业而言,传统战略思维愈发无法适应突发事件频发的新生市场环境,一种超越刚性计划的组织行为——“创业即兴”,已成为新企业在突发状况中化解生存危机、塑造瞬时优势的重要手段.创业即兴的发生是多种条件共同作用的结果.通过对30家科技型新企业进行模糊集的定性比较分析(fsQCA)发现:集体效能感是新企业创业即兴发生的必要条件;高创业即兴的实现组态分为三种,分别命名为成就型即兴、防御型即兴、发展型即兴;根据数据结果和典型案例分析,发现不同的即兴组态表现出了不同的双元性即兴特征. 相似文献
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