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转型过程中的企业文化建设,应以市场为导向,站在法人立场思考和运作公司活动,增强以人为本的企业发展理念,追求企业效益,增强管理上的自觉性,建立先进制度,增强精细管理,以及重视发展核心技术,重视人才的创新能力,惟此,钻井系统的企业文化才有生机和活力。  相似文献   
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回顾大庆油田开发建设的历史,企业文化建设一直纳入到企业发展战略规划之中,并作为一项系统工程,全面把握,整体推进。 把会战以来这一历史过程提升到企业文化的层面,来理性的探讨大庆的企业文化特点,有利于推动企业管理走入新的境界。 一、以贡献为己任的企业经营目的——忠诚和敬业的进取理念 大庆石油钻井系统从会战伊始,就深知己任,以经济报国,发展为民,忠诚与敬业作为其企业文化的最高价值理念,不懈地奋斗  相似文献   
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