从人力资本形成视角看人力资源的管理

从人力资本形成的角度来看 ,人力资本形成前具有异质性 ,形成过程中具有复杂性 ,形成后具有可变性。充分认识这三个特点对于改进人力资源的管理具有重要的指导意义。     

从“和”的语源义看“和”文化的内涵及其现实意义

本文分析了“和”的语源义,并从语源义总结出“和”文化的内涵,探讨了“和”文化的文化伦理内容和对现代社会的借鉴意义.     

论企业内部的人力资源营销

人力资源营销可分为企业内部人力资源营销和企业外部人力资源营销。企业内部人力资源营销主要是指人力资源管理部门对于企业内部的CEO、直线经理、普通员工的需求进行分析,有针对性的为他们提供人力资源管理产品与服务,尽量减少他们对企业人力资源管理方面的怨言,从而使他们更好的为企业工作、服务。另外,在当今Internet迅速发展的时代,人力资源营销也应该跟上网络化时代的步伐,实现网络化的人力资源内部营销,只有这样,一个企业才能更好地发展,才能在当今这个充满着激烈竞争的社会中立足。     

论提高企业创新的执行力

企业创新力不够的主要原因是缺乏创新执行力,解决创新执行力就要解决创新动力、创新目标、创新措施、创新组织、创新文化和创新能力问题。     

SECI知识转化过程对于企业的影响

SECI知识转化模型较好地描述了企业知识的增长过程,在这个增长过程中,企业增长的不仅仅是人力资源,而且其人文资源也能得到增加,对企业核心竞争力的形成具有十分重要的作用。     

西方管理理论与中国传统文化的冲突

西方管理理论是在西方文化的基础上产生和发展起来的。中西方文化的差异和冲突,必然导致西方管理理论与中国文化的冲突,从而导致管理失效。要解决这个问题,必须认识文化冲突,化解文化冲突,进行文化融合和文化构建。