跨国企业对外投资模式选择的决策过程剖析

分析跨国公司进入国外市场的决策过程具有重要的现实意义。跨国公司对外投资主要是基于利润的考虑,而到底是采用跨国购并的方式还是采取新设投资的方式是综合权衡二者成本与收益之后进行的决策。通过对购并的价格、运用低技术时企业的垄断利润和新设投资的净利润等因素的考虑,跨国公司会最终决定进入东道国的模式。     

网络经济时代的敏捷虚拟企业与自组织理论

虚拟企业是一种新的合作模式 ,它可以适应不断变化的市场环境。它是一种由两个或两个以上独立的企业组成的一种临时性网络组织 ,当期望目标达到后此组织即将解体。虽然成功地实施虚拟企业可为企业带来可观的收益 ,但实施虚拟企业战略也存在许多风险。因此 ,有必要采取虚拟企业生命周期系统管理策略来防范虚拟企业风险 ,而且虚拟企业是一个自组织结构 ,所以有必要将自组织理论引入虚拟企业的生命周期管理     

基于扎根理论的临时性组织模型

信息技术的发展促进了新的组织形式和工作方式的出现。所谓的全球虚拟团队就是一个新组织形式和新工作方式的例子。应用扎根理论建立的一个关于如何建立临时性组织的模型可以揭示组织为适应环境要求而出现的一些新的重要特征,同时从理论上揭示出了一种尚未被发现的新的组织变革模式。     

全球虚拟团队中的文化多元性、冲突管理以及团队绩效的关系模型

有来自不同文化背景的成员组成的团队已逐渐成为一种常用的组织形式,这就有必要研究具有文化多元性的团队绩效是否不同于具有文化单一性的团队绩效,为此提出了关于全球虚拟团队中的文化多元性、合作式冲突管理模式以及团队绩效三者之间的关系模型。     

小银行优势假说及其对我国的启示

大量小型银行的存在抑制了银行业的垄断,促进了银行业竞争和金融发展,从而有助于金融体系融资效率的提高。实证研究表明,小银行比大中型银行更加倾向于向中小企业提供贷款;无论是在中小企业贷款占银行总资产的比率,还是在中小企业贷款占全部企业贷款的比率上,小银行的指标均高于大中型银行,由此产生了所谓的"小银行优势"的假说。虽然目前"小银行优势"在我国显现不足,但不能由此认为小银行在我国没有竞争优势。