未来台湾经济发展趋势预测

未来台湾经济发展趋势：在产出总量上，将大致保持中度成长势头，至本世纪末总体经济规模在９０年代初的基础上再扩大一倍；在结构变化上，将向技术、知识、信息与服务型产业转化，逐步迈向后工业化社会。在经济变量上，未来经济增长将主要依赖于生产、劳务和贸易规模的扩大，它们之间的相互关系与经济规模基本上呈正比。     

厦门市与大台北地区社会软件建设比较研究

选取政府公共服务、人口素质、文化建设三个主要指标比较厦门市与大台北地区的社会软件建设,结果显示目前厦门市软件建设与台北地区尤其是大台北地区还存在着一定的差距。厦门市完善社会软件建设应该从以下几个方面入手:完善社会收入分配体系,提高社会保障水平;优化产业结构,增加社会就业;增加政府的公共投入;合理引导文化建设,尤其加强对文化创意产业的引导;打造两岸合作交流平台,促进社会软件建设。     

烧开水与打棒球

烧开水时,当水加热到100度时会产生巨大力量的水蒸气。而99度的水也只是滚烫而已,但只要再加热一度,是的,仅仅加上百分之一的热度,水便能由液体变为气体,转动机器,产生电力。职场中,许多人都很羡慕那些挥手间呼风唤雨、一呼百应的“人气明星”,赞叹那些人具有天赋的才能,而总觉得自己可望而不可及。其实就如同烧开水一样,或许你的努力     

试论蓝鼎元对清初台湾开发的贡献

蓝鼎元(1680——1733),字玉霖,号鹿洲,福建漳浦人。康熙六十年(1721)从兄蓝廷珍渡海参与镇压台湾朱一贵起义。雍正六年(1728)经太学士朱试的推荐,任广东普宁知县,因性情伉直,违迕监司遭到褫职。后福建巡抚鄂尔达为其申冤.得以昭雪,旋署广州知府。十一年(1733)夏,死于任内,终年54岁。著有《鹿洲初集》20卷、《女学》6卷、《东征集》6卷、《平台纪略》1卷、《棉阳学准》5卷、《鹿州公案》2卷、《修史试笔》6卷等书,是清初福建一大文人。蓝鼎元协助镇压朱一贵起义,应予批判。但是,他对台湾善后经理的许多建议对台湾的开发起了促进作用,则是应予肯定的。本文拟就蓝鼎元对清初台湾开发的贡献作一粗略述评。     

赋权管理让领导轻装上阵

部下越来越多，工作越来越繁杂，在办公室呆的时间也越来越长，效率未见提高，精力像沙漠中的水，被蒸发得所剩无几。这意味着，身为领导的你该去选择一种更趋创新的管理方式了——赋权管理。     

伊甸园的两扇门——荒谬感和死亡意识:新时期现代派小说的基本主题

不,他没有摹仿我。这是时代的问题,我们都抄袭了时代。——卡夫卡任何人的死亡使我受到损失,因为我包孕在人类之中。所以别去打听丧钟为谁而鸣,它为你敲响。——约翰·堂恩中国的现代派可以说是由西方现代派相承而来。虽然我们不能否认和存在主义哲学有异曲同工之妙的禅宗思维对新时期小说的渗透,也不能否认作为现代主义手法的意识流和象征主义在中国文学中可以追溯到《离骚》以及李贺、李商隐和周邦彦的艺术实践中,但是我们更应该看到西方存在主义哲学特别是荒谬感和死亡意识的确在新时期文学     

高雄市人口现状

<正> 人口问题是人类社会中最基本、最重要的问题,一切社会活动都是以人为主体。因此,对于一个城市人口各方面现状的了解颇为重要。本文将简要叙述高雄市的人口情况。一、人口成长1945年台湾光复时,高雄市有人口19.8万人,及至1949年,因国民党集团裹胁大批军民从大陆败退到台湾,高雄市人口陡增到24.7万人。自1953年台湾开始实施第一期经建计划以来,由于许多重大建     

基于EMD模态相关和形态学降噪的齿轮故障诊断研究

为了从齿轮振动信号中提取出包含有故障信息的特征频率,针对现有EMD(Empirical Mode Decomposition)降噪算法中的IMF重构问题,提出了基于EMD模态相关和形态学降噪的齿轮故障诊断方法。首先采用EMD将目标信号分解为若干个IMF分量之和,利用模态相关分选准则选取噪声主导分量和信号主导分量的分界点,并利用各个IMF分量的自相关函数来验证该准则的正确性;然后将选到的噪声主导分量进行形态学滤波,利用峭度准则优化形态学结构元素尺度,自适应的寻求最优解;最后将滤波后的噪声分量与剩余分量进行重构,得到滤波重构信号,通过频谱分析识别齿轮故障特征频率。仿真数据和齿轮裂纹故障实验测试数据的分析表明,该方法滤波效果理想,能更有效地提取出齿轮故障特征。     

企业非伦理行为的演化博弈分析

企业兼具逐利的动机和同情心。随着市场社会的发展和企业影响力的增大,社会对企业的期望逐渐超越了纯经济的范畴,希望企业成为一个负责任的企业公民。作者借助博弈论方法,通过对信息维度、揭发方利益和当事方利益的分析,揭示在企业公民概念框架下的基本疑问:行业内企业非伦理行为(潜规则)为何能够存在?其生成和消亡机制是什么?通过分析表明,信息的可获得性和可证明性、揭发方成本和收益、被揭发方的收益和风险决定了行业非伦理行为是否能够持续存在。     

面向客户价值的流程框架模型研究

创造和交付卓越的客户价值是企业流程的使命.企业价值链、流程分类、流程分类框架、业务流程理论等是构建面向客户价值的流程框架模型的重要内容.企业流程框架模型将流程分为基础设施、价值创造流程、管理和支持流程三大类.基础设施是保证价值创造流程和客户价值期望实现的前提条件,价值创造流程是客户价值实现的途径,管理和支持流程是基础设施和价值创造流程的支撑性流程.