培养理财小能手

在中国家庭中,孩子成为甩手掌柜,过着衣来伸手,饭来张口的生活,理财教育几乎为"O"。西方教育专家认为,儿童从3岁开始就应该接受经济知识方面的教育,主要是理财知识教育,并制订了各年龄阶段的教育计划:3岁辨认钱币、纸币和硬币。4岁学会用钱买简单的用品,如画笔、泡泡糖、小玩具、小食品等。5岁弄明白钱是怎样来的,是劳动得到的报酬,并能正确进行钱货交易。6岁能数较大数目的钱,开始学用存钱器具,培养"自己的     

“有什么可做”与“能做好什么”

“有什么可做”是当今企业老总常爱唠叨的一句话。他们绞尽脑汁选工程、定项目 ,经营转产或转向 ,以期产品适销对路 ,使企业摆脱困境 ,起死回生。“能做好什么”则很少听企业老总谈起 ,这是因为“认识自己比认识世界还难” (马克思语 )。而“能做好什么则是企业要致力而为的。广州某家制药企业 ,其药品质量一直顶呱呱 ,可企业却跟潮流分散一部分资金去经营酒店业 ,这就让许多顾客难以下咽 :这菜里是不是也含有苦味 ?结果酒店业入不敷出 ,亏损严重 ,给制药企业也带来沉重包袱 ,欲罢不能 ,几近拖垮 ;又如武汉一家汽车制造业 ,维持其生存就勉强…     

抱怨声中找市场

在外来产品打进日本市场“难于上青天”的情况下，台湾华康科技公司却牢牢地占据了日本电子市场。如今，华康公司每年都要提供 80万套电脑字体给日本消费者，平均每个电脑使用者手中就有 3.5套。个中真谛，公司总裁李振瀛深有感触，说其成功的重要原因是靠经常了解日本朋友对产品的抱怨。 再好的产品，顾客在使用过程中，总难免会对产品的性能、色彩、包装等诸方面感到有不尽如人意的地方，在难以与厂家直接沟通的情况下，就会通过抱怨发泄出来。对“上帝”抱怨的态度不同，产生的效果也不同。有些企业对顾客的抱怨置之不理，甚至认为是无…     

总裁的位子

到中国惠普公司总部参观的人都会发现一个奇怪的现象:该公司总裁每天上班要做的第一件事,就是要寻找自己今天的办公位子。原来在他们那里,除极少数固定人员(如财务)有自己的办公桌外,其它与市场紧密的人员都被划人“出差较多,不需要位子”的行列中来。公司不给这些人配备专桌,只提供联合办公桌,堂堂公司总裁也不例外。于是就常常见到这     

干扰测试

一家工厂在报纸上招聘质检员,刚失业的我决定报名。通过初试后,三天后我又迎来了复试。复试现场来了20多人,而公     

投递求职信小处莫疏忽

1.为投寄求职信的所有单位建个档,这样要是某 天接到某家单位的应聘电话,就不会手忙脚乱,不知东 家为谁。     

抓住最初三分钟

在令人乏味、昏昏欲睡的招聘现场,别以为考官会有好心情静下心来听你喋喋不休地讲个没完。职场资深人士指出,实际上从你踏入大门起的3分钟内,主考官就决定了是否录用你。因此.面试时——     

骚扰电话

单位分了一套新房,我们一家三口欢天喜地地搬了进去,留下老母一人仍孤零零地待在旧房里。也曾想到与老母一同搬进新房,可一想母亲那一脸饱经沧桑的皱纹与眼前这装修典雅的新居相比实在不太协调,加之妻子早就与老母闹矛盾,儿子也不愿与唠叨、没文化的母亲在一起,只好作罢,只哄说今后每星期一定来看妈。     

如此"株连"好

出现违法建筑 ,责任单位将被重罚并强制拆除 ,设计、施工单位也面临取消设计资格 ,罚款１０万元的处罚 ,新施行的《青岛市城市规划条例》首次以地方立法的形式确定处罚“株连”政策。无独有偶 ,广州市日前在１１届人大２４次会议上也通过《广州市违法建筑查处条例》 ,规定对违法建筑 ,供水、供电、供气等公用企业不得提供服务 ;工商、环保、卫生、文化、公安、消防、产权确认等有关行政主管部门不得核发有关执照、许可证、产权证 ,否则这些单位也将受罚 ,以使违法建筑无可利用之处 ,违法建筑人无利可得 ,从根本上消除违法建筑现象。制裁违法…