组合战略及其与绩效的关系:综述与后续研究构想

组合战略是相对于纯战略而言的,它建立在通用战略的分类机制基础之上。组合战略是指在一定条件下同时采用两种或两种以上的纯战略以寻求更高的绩效水平。理论上存在着两种研究倾向,一类从静态竞争的角度侧重于组合战略存在的可能性,另一类则从动态竞争的角度侧重于实施组合战略的必要性。还有很多经验研究表明组合战略在现实中的确存在并且能够给企业带来更高的绩效水平,但由于各研究选取的行业、变量和方法的不同,其结论也有所差别。文章的最后部分对组合战略理论进行了简短的评论,并提出了进一步研究的思路。     

速度竞争战略的经济学分析

速度竞争战略理论是基于产品生命周期不断缩短和消费者偏好日趋个性化的趋势而提出的,认为产品创新速度和交货速度的加快通过使消费者效用增加和企业成本降低而提高企业的盈利水平.本文在对速度竞争战略内涵进行明确界定的基础上,将速度竞争战略的作用机理分为需求效应和成本效应两种情形,并通过一个经济学分析框架探讨了这两种效应对企业盈利的决定过程.同时,本文还分析了产品特征、消费者偏好特征、速度竞争策略的实施难易程度及其利用程度等因素对这两种效应的调节作用.本文为速度竞争战略及相关的实证研究提供了理论基础.     

战略实施与企业绩效:项目管理机制的中介效应

项目管理理论认为,战略可以通过项目管理机制得以实施,但多数文献对项目管理机制在业务战略和企业绩效之间的作用机理缺乏系统的研究.本研究把"项目管理办公室"、"项目群管理"、"阶段门审查"等项目管理机制作为中介变量.引入到业务战略对企业绩效的影响过程中.研究发现,三种项目管理机制都对低成本战略一企业绩效有显著的中介效应,项目管理办公室对差异化战略一企业绩效有显著的中介效应,从而证实了项目管理机制在不同程度上可以作为战略实施的有效方式.