后金融危机时期品牌经营管理创新研究——以淘帝童装为例

后金融危机时期,外贸企业只有抓住契机,进行品牌经营管理创新才能走出困境乃至在萧条中崛起。在此,笔者以福建财茂集团的自主品牌——淘帝童装为例,分析了淘帝童装在信念树立、战略定位和战术实施等方面所进行的一系列创新,以供同行乃至其他企业参考借鉴,共克时艰。     

提升福建上市公司核心竞争力研究

改革开放以来,福建上市公司得到了较快的发展,形成了证券市场上比较活跃的＂福建板块＂,但也存在不少不容忽视的问题。因此,在加快海峡西岸经济区建设的背景下,福建上市公司要通过技术创新、管理创新、产业创新和融资创新,不断提升自身的核心竞争力,助力海峡西岸经济区建设发展。     

增加劳动报酬与实现体面劳动——基于马克思劳动价值论的视角

马克思劳动价值论为增加劳动报酬实现体面劳动奠定了理论基础。增加劳动报酬是实现普通劳动者体面劳动的关键。要牢固树立尊重劳动的思想,通过调整国民收入分配机制切实提高普通劳动者收入,并且努力提升劳动者自身素质,让广大普通劳动者实现体面劳动。     

现代化经济体系构建的现实基础与战略选择——以福州市为例

现代化经济体系的构建作为党和国家的重要战略部署,是建设社会主义现代化强国的应有之义、实现经济社会高质量发展的必然要求、满足人民群众美好生活需要的战略举措。福州市经济社会发展成绩斐然,经济实力显著提升、产业结构不断优化、增长动能持续更新、城乡发展趋于协调、市场机制不断健全、开放水平区域领先等为其全面构建现代化经济体系奠定了坚实基础,但也面临着新旧动能转换滞后、产业结构不尽合理、要素市场化程度不高、资源环境约束趋紧等亟待解决的问题。福州市应大力发展实体经济以健全现代产业体系,全面强化创新驱动以加速新旧动能转换,深化要素市场改革以健全现代市场体系,践行绿色发展理念以完善绿色发展体系,推进区域协调发展以促进空间均衡布局,充分发挥叠加优势以提升对外开放水平,从而推进现代化经济体系构建,助力美丽福州建设。     

福建省民营企业核心竞争力提升战略研究

经济全球化时代,由于发展环境复杂多变,提升核心竞争力是福建省民营企业创造和保持竞争优势的关键。在分析福建省民营企业核心竞争力的发展水平、存在问题及其成因的基础上,提出以下战略选择:(1)树立和谐共赢的价值理念;(2)提高管理实践水平;(3)增强技术创新能力;(4)培育国际知名品牌;(5)加大人才建设力度等策略,以促进福建省民营企业核心竞争力的提升。     

提升民营企业核心竞争力研究

在经济全球化和入世的背景下,我国民营企业具备实施"走出去"战略的相对优势,逐渐成为企业"走出去"的主体.因此,我国民营企业要用全球化的视野来分析自身的竞争性资产和能力,并尽快充分了解国际市场环境、行业竞争情况等,同时不断提高自身的核心竞争力,加快"走出去"的步伐.