企业人力资源薪酬管理的重要作用分析

随着社会的发展,企业之间的人力资源竞争越发的激烈,而如何发挥人力资源管理中人才的优势和潜能,最重要的就是要在企业内部建立一套完整的薪酬管理体系,提高企业的竞争力和影响力.通过薪酬管理体系的建立,发挥其激励鼓励的作用,调动员工的工作积极性,促进企业的健康发展.     

浅析国企薪酬管理中的问题与对策

国企人力资源管理中,薪酬制度的管理具有非常重要的作用.通过合理的薪酬管理制度建立,能使人力资源的结构更加优化,提升企业的工作效率.但是从我国当前国企人力资源管理中薪酬管理的现状来看,还存在较多的问题,需要进行进一步的完善.笔者主要对国企人力资源管理薪酬管理中存在的具体问题进行分析,并提出相应的解决对策.     

企业人力资源管理与劳动争议的预防策略分析

企业人力资源管理的不完善是劳动争议的主要原因,在企业人力资源管理中规章制度不健全、实施的程序不合理以及人力资源管理的人员管理和法制观念不足等,都会使人力资源管理出现严重的问题,进而产生劳动争议.为了能够有效预防人力资源管理中出现劳动争议现象,需要对预防的策略进行分析.本文主要对人力资源管理中出现劳动争议的原因以及劳动争议的预防策略进行具体分析.     

人口增长不能没有限制

近来,世界人口增长速度不断加快的问题,引起了人们的普遍关注。本世纪上半叶,世界人口每年增长一千八百万。现在每年增长七千七百万。一些人口学家认为,下世纪初人类每年将要增长一亿五千万。而在旧石器时代,世界人口增加一倍需要三万年。到公元初人类增加一倍已经只需要一千年。到十九世纪中叶只需要一百五十年。     

苏联国民经济宏观控制与企业搞活问题

苏联在三十年代工业化以来,形成的是一种以国家为主体的高度集中的计划经济体制。从国家和企业的关系方面来说,其突出特点是国家集中过多,管得过死,在国民经济的运转上,主要靠层层下达大量无所不包的指令性计划指标,对地方和企业进行控制;而企业则经营自主权过小,其经营的积极性和主动性难以发挥。针对国家集中过多,企业权限过小的问题,苏联自六十年代以来就试图解决。但由于始终是在完善计划体制的前提下采取一些扩权措施,因而成效一直不大。