观念一改天地新——记永新县石桥光荣院院长尹燕奎

江西省永新县石桥光荣院建于五十年代,前几年,全院经济收入一直滑坡,所有人员只有依靠国家固定的补助维持生活,日子过得紧巴巴.如今看到的却是猪牛满栏、鸡鸭成群、菜园葱绿、老人慈祥,一派殷实、祥和的景象.该院院长尹燕奎说,这是改革改出的一片新天地。1998年6月,石桥镇党委、政府任命尹燕奎担任石桥镇光荣院院长。走马上任时,该院的资金不足万元,变压器坏了没有修,剩下的粮食不够全院吃一个星期,尚可变现的只有1头母猪、1头肉猪和     

救活濒危敬老院的退体劳模——记全国司法劳模、才丰乡敬老院院长吴敦权

江西省永新县才丰乡光荣敬老院占地6亩。管理人员4名、生产人员1名、入院五保人员24名。在2004年以前,由于管理不善,导致庭院经济衰退,院民生活水平低下,院容院貌脏乱差,院内赌博成风。曾经是文化大革命后第一代武装部部长,担任乡党委副书记二十多年,并被评为全市、全省和全国司法劳模的吴敦权同志,已经退休到广州开店。他服从乡党委、政府的安排,2004年4月毅然回到家乡担任每月只有86元工资的敬老院院长,当时他接过的家当只有一头牛、2只猪仔、3只鸡、3只羊和银行里的     

乡镇民政所生存发展路在何方

主持人:1980年代以后,民政部门为了适应日新月异的农村民政事业发展形势,比照乡镇财政所、水管所、林业站、经管站等所站建制,在部分乡镇政府设置了民政所。起初,乡镇民政所没有机构编制,一般由原有国家干部编制的民政助理员担任所长,另外再聘请1～2名工作人员。对聘用的工作人员,有的县市叫民政协理员,有的叫资料员,还有的地方将乡镇敬老院的工作人员(院长或会计)合并到民政所使用。乡镇民政所是改革开放催生的产物,是基层民政部门在我国社会转型时期对民政事业的发展与创造。它的出现,使“上为中央分忧,下为百姓解愁”的民政宗旨在我国广大的农村社区得到了很好的贯彻落实,切实维护了最广大人民群众的基本生活权益。然而,进入2000年代以后,随着乡镇机构改革和税制改革的不断推进,乡镇民政所面临着许多新的考验和问题,引起了各方面的密切关注。本刊约请了有关方面的人士,对这一问题进行分析和研究,以探求解决的方法和路径。